Accompagnement d’organisations

S’appuyant sur une approche de collaboration, de co-construction et de transfert de connaissances, le Pôle IDEOS réalise des mandats d’accompagnement auprès d’organisations et entreprises diverses, quelle que soit leur forme juridique, leur mission, leur taille ou leur secteur d’activité.

Types de mandats possibles

• Conception d’une théorie du changement
• Développement d’une stratégie d’impact
• Élaboration de politiques (par ex. Politique en développement durable)
• Création d’indicateurs d’impact et de leurs outils de mesure

Pour réaliser nos mandats, nous mobilisons plusieurs outils et méthodes :

• Analyse et matrice de pertinence: cartographie et analyse des parties prenantes et de l’importance relative des enjeux de l’organisation permettant de cibler les priorités.
• Modèle logique : utilisé dans la conception d’une théorie du changement.
• Impact Gap Canvas : cartographie d’une problématique spécifique, des solutions déjà existantes et des écarts entre les deux permettant d’approfondir la compréhension d’un enjeu.
• Matrice de résultats : planification et définition d’indicateurs d’impact et des mécanismes nécessaires à leur mesure.​

Vous avez besoin d’un accompagnement pour votre organisation ? Contactez-nous

Autres options d’accompagnement

Vous voulez être accompagné par un étudiant ou une étudiante de HEC Montréal?

Consultez le portail destiné aux entreprises sur le site de HEC Montréal. Vous y trouverez tous les détails sur les possibilités de stage ou de projet de fin d’études pour les étudiants.

Vous voulez que votre organisation fasse l’objet d’un cas pratique dans le cadre d’un cours?

Vous avez un mandat de petite envergure et vous aimeriez que votre organisation fasse l’objet d’un cas pratique dans une séance de cours? Contactez-nous!

Mandats passés et en cours

Élaboration d’une stratégie d’impact

Accompagnement d’une équipe d’Espace pour la vie dans l’élaboration d’une stratégie d’impact pour l’organisation.

Le mandat en cinq phases :

• Définition d’une théorie du changement
• Identification de grands chantiers stratégiques et des plans d’action pour le déploiement de la théorie du changement
• Définition des indicateurs d’impact et des mécanismes nécessaires pour les mesurer
• Évaluation de l’impact selon les indicateurs établis
• Préparation du rapport d’impact

Analyse de pertinence et stratégie de RSE

Accompagnement de l’équipe de TV5 Québec Canada dans le développement d’une stratégie de responsabilité sociale de l’entreprise.

Le mandat en deux phases :

• Formation et transfert de connaissances
  • Responsabilité sociale des entreprises; et
  • Stratégie d’impact.
• Analyse de pertinence
  • Matrice de matérialité;
  • Indicateurs de mesure d’impact; et
  • Objectifs d’impact.

Politique de développement durable

Accompagnement de la Ville de Sainte-Catherine dans la conception de leur toute première politique de développement durable.

Le mandat en quatre étapes 

• Analyse de pertinence : consultation publique des parties prenantes
• Identification des enjeux prioritaires à inclure dans la politique
• Co-construction de la politique de développement durable avec les représentants de la municipalité
• Définition des indicateurs d’évaluation d’impact de la politique

Accompagnement d’organisations montréalaises dans l’inclusion au travail de personnes immigrantes

Coordination et accompagnement en gestion du Pacte pour l’inclusion au travail des personnes immigrantes. Le Pacte est un projet visant à offrir un accompagnement personnalisé à des organisations montréalaises, afin de favoriser l’intégration de personnes immigrantes au sein de ces entreprises (détails).

Le Pôle IDEOS s’est allié au Bureau d’intégration des nouveaux arrivants à Montréal (BINAM) dans le cadre de la stratégie Montréal inclusive de la Ville de Montréal.

Le processus d’intégration du Pacte :

1. L’attraction du talent;
2. Le processus d’embauche;
3. L’intégration en entreprise;
4. L’évolution de carrière.

Les principales étapes :

• Ateliers de co-design
• Coaching et micro-expérimentations
• Élaboration d’un plan d’action en matière d’intégration professionnelle des personnes immigrantes
• Ateliers de partage et prises d’engagements

Ce projet est rendu possible grâce à une contribution financière du ministère de l’Immigration, de la Francisation et de l’Intégration et de Service Québec.
Pour toute question, contactez clarisse.broucke@hec.ca

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