Merci de votre grande participation à cet événement!

Vous pouvez visionner les capsules résumant les trois enjeux explorés lors de l’événement sur notre chaîne Youtube.

Nous vous invitons à lire le compte-rendu de la matinée-échange!


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Descriptif
Les thèmes abordés
Panélistes, experts et invités
Mise au jeu
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Descriptif

En collaboration avec Imagine Canada, le Pôle IDEOS de HEC Montréal (Initiatives pour le développement d’entreprises et d’organisations à vocation sociale) vous invite en grand nombre à participer à la Matinée-Échange Communauté-Université qui se tiendra à Montréal, le 18 septembre prochain. Cette matinée se veut un rassemblement de gens du terrain et du milieu universitaire interpellés par le défi de concilier la mission et la gestion dans les organisations à vocation sociale. Par le biais d’interventions théâtrales participatives, de débats et de témoignages, les participants seront amenés à réfléchir aux enjeux de gestion suivants :

  1. l’implication du CA: trouver l’équilibre,
  2. la dépendance aux ressources financières, et
  3. l’intégration de la relève: un enjeu communicationnel.

La matinée vise à favoriser les échanges entre le milieu universitaire et celui de la pratique en suscitant des débats et des réflexions ainsi qu’en identifiant des avenues prometteuses et innovantes. La matinée se conclut par un lunch-réseautage.

Les thèmes abordés

 Enjeu 1 – L’implication du CA : trouver l’équilibre

Le niveau d’implication des administrateurs varie d’une organisation à l’autre. Les caractéristiques de l’organisation et la culture organisationnelle peuvent influencer le degré d’implication des administrateurs. De plus, la récente professionnalisation des conseils d’administration a sensiblement modifié la délimitation des champs de compétences entre la permanence de l’organisation et son conseil d’administration.

Les membres du conseil d’administration veillent à la réalisation de la mission et à une saine gestion en s’assurant de collaborer avec la direction générale. Or, on a constaté que l’équilibre entre trop et pas assez d’implication n’est pas facile à jauger. Alors, comment les membres des CA peuvent-ils exercer leurs fonctions de façon active sans être trop interventionniste ?

 Enjeu 2 – La dépendance aux ressources financières

Les études sur la gouvernance des organisations, particulièrement celles à but non lucratif (OBNL) font ressortir que la majorité de ces organismes vivent dans un contexte de dépendance aux ressources, c’est-à-dire que leur survie peut dépendre, en grande partie, de l’allocation des ressources financières de tierces parties soit, les bailleurs de fonds.

Les OBNL font face au défi de réaliser leur mission tout en s’assurant de veiller à leur santé financière. Le besoin de ressources peut conduire les organismes à vouloir étendre leurs activités et croître dans le but de trouver d’autres sources externes de financement. On a constaté que cette volonté de croître en mettant la recherche de financement au premier plan peut mener à l’éparpillement de la mission et à l’épuisement des ressources humaines. Dans ce contexte, comment peut-on concilier l’évolution et la croissance de l’organisation et la dépendance aux ressources externes ?

 Enjeu 3 – L’intégration de la relève : un enjeu communicationnel

Dans le contexte actuel du vieillissement de la population, l’enjeu de la relève dans les organisations à vocation sociale, comme partout ailleurs, devient un défi de gestion majeur. Attirer et maintenir en emploi la nouvelle génération qui bouscule par ses idées, ses façons de faire et ses attentes peut remettre en cause la gestion des talents.

Les directions des organisations à vocation sociale cherchent différents moyens de transmettre les valeurs et la culture organisationnelle à la relève, elles tentent d’être à l’écoute, de s’adapter et de créer de nouvelles façons de travailler. Afin de favoriser la cohabitation intergénérationnelle, comment peut-on mieux communiquer les attentes, attirer et motiver les nouveaux employés et reconnaître leur désir de vivre de multiples expériences ?

Panélistes, experts et invités

Luciano Barin-Cruz
Charles Brochu
Jonathan Deschênes
Diane Ellison
Luc Gaudet
Marie-Claude Lacerte
Pascale Landry
Vincent Magnat
Céline Marcotte
Cristina Tita
Nancy Roberge
Louis-Xavier Sheitoyan
Johanne Turbide
Monique Villeneuve

Mise au jeu

Mise au jeu est une équipe de créateurs, d’éducateurs, de chercheurs et d’intervenant sociaux polyvalents centrés autour d’une mission commune de mobiliser les connaissances, la solidarité et le pouvoir citoyen pour créer un monde meilleur, plus juste et égalitaire.

Sa mission est d’éveiller une culture de participation en favorisant la prise en charge du changement par l’entremise du jeu, de l’expression artistique et de l’intervention théâtrale participative. Par notre action d’agent de liaison et de solidarité, d’une génération à l’autre depuis 23 ans, Mise au jeu a toujours son rôle à jouer pour Faire du public un acteur!

Le programme

Accueil-Inscriptions
8 h 00 – 8 h 45   (45)
Mots de bienvenue
Luc Gaudet, directeur général et artistique de Mise au jeu
Jacques Robert, directeur associé à la valorisation et au transfert de HEC Montréal
8 h 45 – 8 h 55   (10)
Présentation du programme
Johanne Turbide
, professeure titulaire au service de l’enseignement des sciences comptables à HEC Montréal, responsable du Groupe de recherche sur les organismes à but non lucratif, communautaires ou culturels et directrice du pôle IDEOS.
  8 h 55 – 9 h   (5)
Sketch 1
par Mise au Jeu
9 h – 9 h 10   (10)
Débat 1
Animation : Jonathan Deschênes,
professeur agrégé au Service de l’enseignement du marketing de HEC Montréal; membre co-fondateur du pôle IDEOS
9 h 10 – 9 h 20 (10)
Participants : Cristina Tita (étudiante), Vincent Magnat (président du RACRPP) et Charles Brochu (directeur des opérations-Fondation du Dr. Julien)
Théâtre forum
Par Mise au jeu
9 h 20 – 9 h 30 (10)
Témoignage 1 et FAQ 1: Monique Villeneuve, directrice générale du Réseau de l’action bénévole du Québec
Animation : Diane Ellison, conseillère spéciale au président-directeur général, Imagine Canada au Québec

9 h 30 – 9 h 40 (10)
Synthèse : Johanne Turbide
9 h 40 – 9 h 45 (5)
Sketch 2
par Mise au Jeu
9 h 45– 9 h 55   (10)
Débat 2
Animation : Johanne Turbide,
professeure titulaire au Service de l’enseignement des sciences comptables de HEC Montréal; membre fondateur du pôle IDEOS

Participants : Marie-Claude Lacerte (étudiante), Vincent Magnat (président du RACRPP) et Charles Brochu (directeur des opérations-Fondation du Dr. Julien)

9 h 55– 10 h 05   (10)

Théâtre forum
Par Mise au jeu

10 h 05 – 10 h 15   (10)
Témoignage 2 et FAQ 2: Céline Marcotte, directrice générale du Théâtre du Rideau vert
Animation : Diane Ellison, conseillère spéciale au président-directeur général, Imagine Canada au Québec

10h 15 – 10 h 25   (10)

Synthèse : Jonathan Deschênes

10 h 25 – 10 h 30 (5)
PAUSE- SANTÉ
10 h 30 – 10 h 45 (15)
Sketch 3
par Mise au Jeu
10 h 45 – 10 h 55 (10)
Débat 3
Animation : Luciano Barin-Cruz,
professeur agrégé au Service de l’enseignement du management de HEC Montréal; membre co-fondateur du pôle IDEOS
Participants : Pascale Landry (doctorante), Vincent Magnat (président du RACRPP) et Charles Brochu (directeur des opérations-Fondation du Dr. Julien)
10 h 55 – 11 h 05 (10)

Théâtre forum
Par Mise au jeu

11 h 05 – 11 h 15 (10)
Témoignage 3 et FAQ 3: Louis-Xavier Sheitoyan, Agent culturel à la Ville de Montréal
Animation : Diane Ellison,
conseillère spéciale au président-directeur général, Imagine Canada au Québec

11 h 15 – 11 h 25 (10)

Synthèse : Jonathan Deschênes

11 h 25 – 11 h 30 (5)
Mot de la fin : Johanne Turbide
11 h 30 – 11 h 40 (10)
Remerciements et consignes pour le lunch-réseautage : Diane Ellison
11 h 40 – 11 h 45 (5)
Lunch-réseautage
11 h 45 – 12 h 45

1- Les sketchs (10 minutes) : l’illustration de l’enjeu

Les sketchs illustreront de manière dynamique des situations vécues dans les entreprises et organisations à vocations sociales. Des comédiens de Mise au jeu, organisme spécialisé en intervention théâtrale participative, mettront en scène des problématiques reliées aux thèmes suivants :

  • L’implication du CA : trouver l’équilibre
  • La dépendance aux ressources financières
  • L’intégration de la relève : un enjeu communicationnel

2- Les débats (10 minutes) : l’idéation ou « à la recherche de solutions »

Les débats ont pour objectifs de susciter des discussions et d’identifier des pistes de solutions concernant les situations mises en scène précédemment dans les sketchs. Il s’agit de générer, développer et tester des idées. Jonathan Deschênes, Marlei Pozzebon et Luciano Barin-Cruz, professeurs à HEC Montréal et cofondateurs d’IDEOS, animeront  les discussions entre trois étudiantes et deux personnalités du milieu communautaire et culturel .

3- Le théâtre forum (10 minutes) : tester les idées

Suite au débat, les participants seront invités par Nancy Roberge à venir mettre leur grain de sel dans la situation présentée par le sketch.

Le théâtre forum selon Mise au jeu : le théâtre forum… c’est d’abord une intervention théâtrale qui met en scène des réalités connues du public tout en illustrant des impasses. C’est ensuite un forum où, dans un contexte convivial, les spectateurs sont invités à intervenir à certains moments des saynètes pour proposer des solutions. Ils peuvent alors monter sur scène individuellement pour re-jouer des passages avec les comédiens.

4- Les témoignages (5 minutes) et FAQ (10 minutes) : la concrétisation, le résumé et les questions

Les témoignages et FAQ seront l’occasion pour des experts et intervenants du milieu de venir témoigner de leurs expériences vécues en lien avec les thèmes évoqués précédemment. Les participants pourront poser des questions soit aux personnes ayant fait un témoignage ou à Johanne Turbide, professeure et fondatrice du pôle IDEOS.


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