The art of social and business innovation

Voici les détails de la première activité de la 4^e semaine d’innovation sociale 2018 – Nouveau format. Il s’agit d’apprendre à évaluer les innovations sociales de réels projets d’entreprises sociales présentés dans le cadre de la compétition internationale Social Business Creation (SBC). L’activité, qui se déroulera en anglais, débutera par une séance de formation donnée par Mai Thai, professeure à HEC Montréal, sur la façon d’évaluer une innovation sociale par rapport à une innovation commerciale dans un projet d’entreprise sociale. Les participants seront ensuite invités à mettre en application leurs apprentissages en agissant en tant que juges adjoints dans les salles de pitchs pour les demi-finales de la SBC. Les participants sont aussi invités à intervenir lors des périodes de questions à la fin de pitchs. Enfin, les principaux juges devront tenir compte des évaluations des participants lors de leur délibération pour déterminer les finalistes de la compétition. La finale de la SBC a lieu le soir même dans l’amphithéâtre Banque-Nationale.

Date: lundi le 17 septembre 2018 (activité en anglais)

Choix de 2 séances: de 8h30 à 13h ou de 12h à 17h

Déroulement: RDV à la salle Tata pour la formation et choix de 5 salles pour la mise en pratique

Informations et inscription: ideos@hec.ca

Cette journée est organisée par Méditation HEC Montréal dans le cadre de la Semaine de l’innovation sociale du Pôle Ideos. Elle vise à sensibiliser la communauté du Pôle Ideos ainsi que l’ensemble de la communauté de HEC Montréal aux impacts de la pleine conscience au travail.
Tout au long de la journée, des pratiques méditatives de différentes natures seront proposées.

Chacun.e est invité à se présenter tout au long de la journée. Événement gratuit, inscription appréciée sur l’événement Facebook.

8h-9h : MOUVEMENTS EN PLEINE CONSCIENCE POUR DÉBUTER LA JOURNÉE
Animé ToPhuong Ho
« Les mouvements en pleine conscience et la relaxation profonde entretiennent notre santé, nourrissent notre bonheur, et nous permettent de rester en contact avec notre corps et notre esprit. Nous prenons du plaisir à ouvrir notre corps, nous étirer vers le ciel et nous relâcher complètement en touchant le sol. Nous pratiquons cela de façon détendue, pas comme un effort à faire pour obtenir quoi que ce soit. » (Thich Nhat Hanh).

ToPhuong Ho, PhD, pratique et facilite la méditation de la pleine conscience depuis 2014. Elle a reçu des enseignements sur la méditation au Vietnam, Bhutan, aux Etats-Unis, au Canada, en Inde et en Suisse. Conceptrice pédagogique à HEC Montréal mais aussi chercheure en herbe, elle s’intéresse à l’implémentation du concept de l’intelligence émotionnelle et de la pleine conscience dans l’éducation supérieure. Elle est formatrice certifiée des programmes Search Inside Yourself (Search Inside Yourself Leadership Institute, É-U – 2018), Mindfulness Based Compassion and Happiness (Eurasia Learning Institute for Happiness and Well-being, Switzerland – 2017)  et Osho Active Meditation (Osho International Meditation Facilitator Training – 2018). Elle a été aussi formée au concept de GNH (Gross National Happiness) appliqué par le Centre national du bonheur du Bhutan (2016).

9h-10h : INITIATION À LA MÉDITATION PLEINE CONSCIENCE 
Animé par : Jonathan Deschenes
Séance de méditation en groupe. Idéal pour les curieux qui souhaitent vivre une première expérience de méditation en toute simplicité. Séance combinant une discussion sur les bases de la méditation ainsi qu’une pratique de méditation. Aussi ouvert aux plus expérimentés.

Jonathan Deschenes, PhD, est professeur à HEC Montréal où il s’intéresse à la gestion des organismes à but non lucratif, à la responsabilité sociale des organisations et à l’éthique de la recherche. Au fil du temps, il a eu la chance de recevoir des enseignements sur la méditation au Canada, en Europe et en Asie. Son parcours l’amène à pratiquer la méditation selon les traditions bouddhistes tibétaine et theravada. Il intègre aussi la méditation à son enseignement à HEC Montréal. Il est cofondateur de Méditation HEC Montréal.

10h-11h : LA PLEINE CONSCIENCE POUR LA GESTION DU STRESS AU TRAVAIL 
Animé par : Karine St-Jean, MindSpace

Le stress, cette incontournable réalité! Savoir mieux naviguer en période de stress peut nous aider à garder un équilibre et cultiver le mieux-être. Découvrez comment la pleine conscience peut s’avérer un outil efficace pour développer la résilience, cultiver un certain calme et, même, limiter les sources de stress.

Dre Karine St-Jean est psychologue, et membre de l’Ordre des Psychologues du Québec, depuis 2004. Elle a obtenu son doctorat en psychologie à l’UQAM en 2008, avec une spécialisation en psychologie de la santé. Son approche thérapeutique est cognitive-comportementale. Elle a oeuvré pendant 10 ans à titre d’entrepreneure, de psychologue, de gestionnaire, de conférencière et de consultante dans le domaine de la réadaptation et de la santé au travail, aidant employés et gestionnaires à composer avec les défis que représentent la conciliation santé et travail.

12h-13h Lunch conférence (APPORTEZ VOTRE REPAS!) | L’HISTOIRE DE SEARCH INSIDE YOURSELF LEADERSHIP INSTITUTE: UNE INNOVATION SIGNÉE GOOGLE
(Téléconférence en anglais) 
Conférencier: Rich Fernandez, CEO de SIYLI
Une grande innovation sociale sortie tout droit des bureaux de Google permettant de répandre la pratique de la pleine conscience et de l’intelligence émotionnelle aux quatre coins du globe. Plus de 20 000 personnes, dans plus d’une centaine de villes, ont été affectées par le programme SIY. Venez entendre l’histoire de cette innovation sociale de la perspective de son CEO qui s’adressera à nous par vidéo conférence de ses bureaux à San Francisco.

Rich Fernandez, PhD, est le PDG de Search Inside Yourself Leadership Institute. Auparavant, il était directeur de la formation des cadres et du développement des personnes chez Google, où il était également l’un des premiers enseignants de SIY. Rich a précédemment fondé Wisdom Labs et a également occupé des postes à responsabilité chez eBay, J.P. Morgan Chase et Bank of America. Il a obtenu son doctorat en psychologie à l’Université Columbia et contribue fréquemment à Harvard Business Review.

Revoyez cette conférence: 

14h-15h LA PLEINE CONSCIENCE AU SERVICE DES AUTRES : PRENDRE SOIN DE SOI POUR MIEUX PRENDRE SOIN DES AUTRES
Animé par : Pénélope Codello
Séance de méditation en groupe. La pratique de méditation sera orientée sur l‘idée de prendre soin de soi. La séance s’adresse à toute personne curieuse de découvrir la méditation. Elle est particulièrement adaptée au contexte de l’innovation sociale pour accompagner les acteurs du changement à prendre soin d’eux dans des contextes où leurs missions les amènent le plus souvent à prendre soin des autres.

Pénélope Codello, PhD, est professeure à HEC Montréal et Gestalt coach. Elle s’intéresse au développement de la connaissance de soi au service du développement personnel et professionnel. Ses recherches et sa pratique s’inspire des travaux en Gestalt thérapie et en psychologie positive.  Elle pratique la méditation pleine conscience depuis quelques années dans le cadre de son développement personnel et dans les coachings qu’elle propose. Elle est cofondatrice de Méditation HEC Montréal.

15h-16h COMMUNICATION COMPASSIONNELLE
Animé par : ToPhuong Ho
La communication compassionnelle est une approche qui privilégie l’écoute et la prise de parole en pleine conscience, qui nous aide à établir des connexions profondes, authentiques et harmonieuses avec les autres et avec nous-mêmes. Séance d’exploration des principes théoriques et de pratiques en groupe.

16h-17h Pause

17h-19h «5@7» – LA PLEINE CONSCIENCE EN ENTREPRISE
Carl Lemieux, associé principal et copropriétaire de MindSpace
Priscilla Cruz, Fondatrice ARC*Esprit
Témoignage de Nicole Paquet, de chez Sodexo.

La pratique de la pleine-conscience gagne sans cesse en popularité, autant dans les milieux de la santé qu’en affaires et dans la société en général. Venez découvrir, avec cet atelier expérientiel et participatif, les fondements scientifiques qui soutiennent cette pratique ainsi que son application en gestion de soi et en gestion d’entreprise notamment en développement du leadership.

Carl Lemieux est associé principal et copropriétaire de MindSpace.  Il offre des services cliniques et organisationnels. Sa pratique est centrée sur la libération du plein potentiel des individus par la clarification des valeurs, des intentions de vie et des sources du bonheur. Carl est un psychologue industriel et organisationnel accrédité de l’Université de Montréal et de l’Université d’Ottawa, ainsi qu’un membre de l’Ordre des Psychologues du Québec. Il détient un EMBA de l’Université du Québec à Montréal. Il est également un instructeur qualifié de la Mindfulness-Based Stress Reduction (MBSR; Centre for Mindfulness, Université du Massachusetts) et formé en Thérapie de l’acceptation et de l’engagement (ACT).

Priscilla Cruz est certifiée en gestion de projet (PMP) et possède un baccalauréat en architecture et 14 années d’expériences dans le domaine. Elle pratique la méditation depuis dix ans et enseigne et anime depuis cinq ans des ateliers basés sur la pleine conscience. Elle détient une certification en programmation neuro-linguistique et est professeur de Search Inside Yourself en formation. Elle enseigne la pleine conscience au travail et co-développe l’initiative The Mindful Architecture. Priscilla est la fondatrice d’ARC * ESPRIT – l’architecture de l’esprit – une entreprise créée pour aider les individus et les organisations à construire des structures internes solides afin de maximiser la sensibilité et le succès dans les domaines personnel et professionnel.

Salle Tata Communications, HEC Montréal | 17h30-19h30

Ce panel est organisé dans le cadre de la Semaine de l’innovation sociale du Pôle Ideos. Il vise à sensibiliser la communauté du Pôle Ideos ainsi que l’ensemble de la communauté de HEC Montréal au commun en tant que transformation sociale.

L’innovation sociale est souvent présentée comme un vecteur de «transformation sociale», un moyen de «changer le monde». Mais de quel monde parle-t-on? Quel est l’horizon souhaitable de cette transformation?

Parmi celles et ceux que ces questions préoccupent, ils sont de plus en plus nombreux à parier sur le «commun» à la fois comme finalité et comme moyen de ce changement. Dans son principe, le «commun» est une exigence de démocratie radicale concernant l’administration de tout ce qui est nécessaire à la reproduction de nos existences.

Mis en application, ce principe débouche sur l’institution de «communes» (autogouvernements locaux) et de «communs» (gestion collective et égalitaire de la production, de l’entretien et de l’usage d’un certain nombre de biens tangibles et intangibles nécessaires aux membres de la collectivité concernée).
Les «communs» fleurissent un peu partout aujourd’hui, sous des formes plus ou moins pures. Montréal, par exemple, en abrite des dizaines. Les plus connus ont pour noms Milton Park, Bâtiment 7, La Remise, Le champ des possibles, Upop Montréal, The People’s Potato,… Mais bien d’autres émergent actuellement, y compris en régions.

Comment fonctionnent-ils ? Que défendent leurs participant.e.s ? Quels sont leurs principaux apports ? Quelles sont leurs limites ? Comment en favoriser l’essor? A quelles conditions le «commun» pourrait-il devenir le principe organisateur de notre vie collective ? Telles seront les principales questions abordées au cours de cette soirée de discussion.

Animé par Yves-Marie Abraham, professeur agrégé HEC Montréal, membre du Pôle IDEOS

Avec la participation de :

Maude Prud’homme – Militante écologiste et féministe, elle a été porte-parole de Tache d’huile (mouvement de lutte contre l’exploitation des hydrocarbures dans la péninsule gaspésienne) et présidente du Réseau québécois des groupes écologistes (RQGE). Elle est membre du Front commun pour la transition énergétique et vit en Gaspésie.

Maxence Valade – Candidat à la maîtrise au Individualized Program de l’Université Concordia. Maxence Valade complète actuellement une maîtrise au Individualized Program de l’Université Concordia. À la croisée de la psychanalyse, de la psychothérapie institutionnelle et de la schizoanalyse, ses travaux portent sur le soin à la Clinique de La Borde. Avec des ami.e.s, il anime Stasis – groupe d’enquête sur le contemporain. Il a participé à certaines luttes territoriales d’ici et d’ailleurs, dont celle de la ZAD de Notre-Dame-des-Landes (France).

Judith Cayer – Chargée projet au Bâtiment 7. Résidente de Pointe-Saint-Charles depuis 17 ans, Judith Cayer a participé à la fondation du Centre social autogéré en 2007 et du Collectif 7 à nous en 2009. Après avoir milité ardemment pour la cession du Bâtiment 7 à la communauté, elle est devenue chargée de projet au 7 à nous et travaille à la conversion de cet ancien bâtiment ferroviaire en fabrique d’autonomie collective.

Éric Martin – Professeur de philosophie au cégep Édouard-Montpetit
Titulaire d’un doctorat en pensée politique de l’Université d’Ottawa, Éric Martin est professeur de philosophie au cégep Édouard-Montpetit. Il est président de la Nouvelle alliance pour la philosophie au collège (NAPAC), membre du Collectif SOCIÉTÉ et de son exécutif. Il a participé aux ouvrages Un pays en commun, Université Inc., La tyrannie de la valeur, Libres d’apprendre et Les racines de la liberté. Il a également publié plusieurs recherches sur l’enseignement supérieur à titre de chercheur-associé à l’Institut de recherche et d’informations socio-économiques (IRIS).

Programmation de la semaine

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Cette deuxième édition est rendue possible grâce à la collaboration de la direction du développement durable (DDD) et CRISES-HEC, ainsi qu’à une subvention de la Fondation de la famille J.W. McConnell (programme RECODE) pour le projet « Zone de l’innovation sociale à HEC Montréal ».

La 2e édition de la semaine d’innovation sociale à HEC Montréal est le résultat d’échanges, de réflexions et du travail de collaboration des membres du Comité de promotion de la zone d’innovation sociale. Ils vous proposent une programmation ambitieuse sur les modes de gestion alternatifs comme catalyseurs de transformation sociale. Les participants.es pourront se familiariser avec des modes de gestion novateurs qui sont ouverts, souples et collaboratifs.

***

La programmation se déploie à trois niveaux d’action: les collectivités, les organisations et les individus. Ces trois niveaux sont interreliés mais l’analyse distincte de chacun permettra aux participants.es d’explorer plus en profondeur des modes de gestion diversifiés. L’objectif est de favoriser les échanges sur les façons d’augmenter le pouvoir d’agir des collectivités, des organisations et des individus afin de participer pleinement aux transformations positives de la société qui nous entoure.

Objectifs:

• Favoriser les échanges sur les façons d’augmenter le pouvoir d’agir des collectivités, des organisations et des individus afin de participer pleinement aux transformations positives de la société qui nous entoure.
• Encourager et promouvoir la gestion alternative et son rôle de catalyseur de la transformation sociale
• Créer un lieu de réflexion et de partage de connaissances et de compétences entre les acteurs de la communauté HEC et de la communauté montréalaise
• Permettre un lieu de rencontre et promouvoir le réseau de l’innovation sociale et de l’entrepreneuriat social montréalaise.

Cet évènement ouvert au public se veut un lieu de réflexion et de partage de connaissances entre les acteurs de la communauté HEC, ceux de la communauté élargie du grand Montréal et d’ailleurs. Panels et ateliers s’enchaîneront afin de permettre aux participants d’approfondir les sujets, le tout animé par des professeurs.es et étudiants.es de HEC Montréal ainsi que des intervenants.es du terrain.

Les trois niveaux

Collectivités
Un panel de discussion sur le projet Tapiskwan, qui vise la transformation sociale au sein des communautés de la nation Atikamekw Nehirowisiwok lancera le niveau des collectivités. Ce projet a l’ambition de promouvoir l’art autochtone comme outil d’autodétermination, de développement, d’affirmation identitaire et de bien-être. À partir de ce cas particulier, les participants seront amenés à réfléchir aux modes de gestion comme outil de développement collectif. Afin d’approfondir le sujet, deux ateliers seront aussi proposés aux participants.tes, un sur le potentiel et les pièges de la marchandisation de l’art comme outil de développement des communautés autochtones et un autre sur la création de synergie collective.

Organisations
Au niveau de l’organisation, les participants.es découvriront comment l’adoption de certains modes de gestion permet aux organisations d’être des parties prenantes d’un mouvement de transformation sociale. En effet, l’organisation, par sa structure et ses codes, apparaît parfois comme statique et il est difficile d’imaginer comment elle arrive à prendre part à de tel mouvement. Les participants.es exploreront les thèmes de la gestion ouverte des organisations, du travail en partenariat, de la gouvernance participative et du socio financement.

Individu
Au dernier et troisième niveau, on s’intéresse à l’individu, à son influence sur son environnement et à comment il peut contribuer à la transformation sociale. Comment peut-on augmenter notre pouvoir d’agir ? Il est plus simple de trouver des barrières limitatives à notre pouvoir d’agir : manque de ressources, structures bureaucratiques, conjoncture non propice au changement, etc. Or, par le biais de cette session, nous proposons plutôt d’explorer des pistes de solution et de déconstruire certaines croyances. L’identification des marges de manœuvre dans son environnement pour faire avancer notre cause sociale est un exemple de pistes de solutions ainsi que les bienfaits de la méditation.

Membres du comité organisateur:

Description du thème du panel «Transformation sociale, vers quoi et comment ? Vision et gestes concrets»

Pour ouvrir les travaux de la semaine d’innovation sociale, nous aurons avec nous quatre personnes qui aspirent, chacune à leur façon, à transformer la société. Elles ont une vision sur comment doit se faire cette transformation et disposent de moyens différents pour agir.

Émilie Nollet traduit cette vision au sein d’une entreprise, ÉAU, dont elle est la co-fondatrice. C’est une entreprise qui a le désir de rendre accessible à tous une alimentation locale de qualité. Manon Massé est députée du parti politique Québec solidaire à l’Assemblée nationale et par son implication dans le milieu communautaire et maintenant politique, elle défend la justice sociale et les droits des femmes, des communautés LGBTQ, des personnes réfugiées, des immigrants.es. Yves-Marie Abraham œuvre dans une grande institution d’enseignement: il est professeur au département de management à HEC Montréal et propose une vision critique de la croissance économique. Raphael Canet est aussi actif dans une université et dans les mouvements sociaux. Il est  professeur à l’École de développement international et mondialisation de l’Université d’Ottawa et co-coordonnateur du Collectif d’organisation du Forum social mondial 2016.

Les panelistes échangeront sur leur vision de la transformation sociale et sur comment des gestes concrets et des modes de gestion alternatifs peuvent contribuer à faire évoluer la société.  L’assistance aura l’opportunité de poser des questions à nos invités.

Animé par Line Pagé

Line Pagé est journaliste depuis près de 40 ans. Elle a travaillé pendant 35 ans à la Société Radio-Canada tant à la radio qu’à la télévision. Elle a été rédactrice en chef et puis première directrice du Service de l’information de la radio de Radio-Canada de 2006 à 2014. Elle est actuellement chargée de cours en journalisme à l’Université de Montréal et préside le Prix Lizette-Gervais pour la relève en journalisme. Elle a été nommée en 2015 femme de mérite du YWCA dans le secteur des communications.

Invités du panel:

Yves-Marie Abraham, Professeur agrégé, Département de management, HEC Montréal.
Professeur agrégé au département du management à HEC Montréal et responsable de la spécialisation « Gestions en contexte d’innovations sociales » à la M.Sc, Yves-Marie Abraham enseigne et mène des recherches dans le domaine de la sociologie de l’économie. Ses travaux sur les fondements sociaux de la réalité économique l’ont amené à s’intéresser de près  à l’«objection de croissance ». Il a créé l’un des premiers cours universitaires concernant la « décroissance soutenable ».

Manon Massé, députée de Québec Solidaire à l’Assemblée Nationale. Manon Massé est impliquée depuis les années 1980, tant comme militante que comme travailleuse, dans les milieux féministes, communautaires et altermondialistes. Elle a notamment été l’une des organisatrices de la Marche des femmes contre la pauvreté « Du pain et des roses » en 1995 et elle a co-organisé la Marche mondiale des Femmes en 2000. À l’été 2011, Manon Massé participe à la Flottille de la Liberté II et représente Québec solidaire à bord du Bateau canadien pour Gaza, projet humanitaire qui visait à briser le blocus par Israël de la Bande de Gaza. Depuis avril 2014, Manon Massé est députée de Sainte-Marie-Saint-Jacques à l’Assemblée nationale du Québec pour le parti Québec solidaire.

Raphael Canet, co-coordonnateur général du Collectif d’organisation du Forum social mondial -2016. Raphael est sociologue et professeur à l’École de développement international et mondialisation de l’Université d’Ottawa. Il est titulaire d’un PhD en sociologie de l’Université du Québec à Montréal et d’un doctorat en sciences sociales de l’Université de Paris-4 Sorbonne. Il est aussi diplômé de l’Institut d’études politiques d’Aix-en-Provence (science Po). Ses recherches portent sur la mouvance altermondialiste et la dynamique des forums sociaux. Il a participé à tous les forums sociaux mondiaux depuis 2004 (Mumbai-2004, Porto Alegre-2005, Caracas-2006, Nairobi-2007, Belém-2009, Dakar-2011, Tunis-2013, Sarajevo-2014, Tunis 2015).

Dans une perspective de recherche-activiste, il a aussi contribué activement au processus organisationnel des deux Forums sociaux québécois (2007 et 2009). Membre du collectif UNIAlter, il coordonne depuis plusieurs années, en collaboration avec diverses organisations de la société civile, des délégations québécoises afin de participer à des événements militants internationaux (Forums sociaux, Sommets des peuples). Il a été co-coordonnateur général du Collectif d’organisation du Forum social mondial qui a eu lieu en août 2016 à Montréal. Le FSM 2016 fut le premier à être organisé dans un pays du Nord. Il a rassemblé 35 000 participants pour près de 1500 activités.

Émilie Nollet, cofondatrice d’ÉAU. Parce qu’elle aime bien le travail et la recherche, elle poursuit en plus un doctorat en management à HEC Montréal. Elle est détentrice d’un cours de design en permaculture, qui lui a été particulièrement utile lorsqu’elle a oeuvré, de 2012 à 2015, à la conception et à la mise sur pied du projet institutionnel d’agriculture urbaine Hectare urbain à HEC Montréal.

Les recherches d’Émilie se centrent sur la lutte contre l’exclusion sociale à travers les systèmes alimentaires durables et sa thèse suit de près l’évolution d’ÉAU. Son désir de rendre accessible à tous une nourriture locale de qualité la motive au plus haut point à travailler pour faire d’ÉAU un acteur important de la sécurité alimentaire des milieux urbains. Elle désire faire d’ÉAU un partenaire de choix pour les organisations citoyennes locales préoccupées par les enjeux alimentaires.

Description

Dans le cadre d’un 5 à 7, venez échanger sur les moments forts de la 2^e édition de la Semaine d’innovation sociale.  Apprenez par le biais des autres participants ce qui a été fait dans les activités que vous avez manquées. En équipe, discutez ensembles des éléments à retenir de cet événement ! Une soirée interactive pleine de surprises pour terminer la semaine en beauté.

Animé par Sacha Ghadiri

Descriptif

Exclusivement pour la communauté HEC Montréal, le pôle IDEOS en collaboration avec la direction du développement durable (DDD) et CRISES-HEC organisent trois jours d’activités innovantes pour aborder les défis de gestion avec les acteurs du milieu de l’innovation sociale montréalais. Cette activité est rendue possible grâce à une subvention de la Fondation de la famille J.W. McConnell (programme RECODE) pour le projet « Zone de l’innovation sociale à HEC Montréal ».

Les objectifs de la petite semaine d’innovation sociale à HEC Montréal:

1. Encourager la collaboration en innovation sociale au sein de la communauté de HEC.
2. Donner l’occasion aux participants de HEC Montréal de mettre en pratique leurs compétences en gestion auprès des acteurs du milieu de l’innovation sociale.
3. Favoriser l’émergence d’idées, de connaissances et de futurs projets innovants.

La semaine débutera par un lunch d’ouverture où 7 groupes institutionnels et 6 groupes étudiants de HEC Montréal s’intéressant à l’innovation sociale se présenteront. Suivra un panel de personnes actives en innovation sociale au Québec qui sera animé par Pascal Grenier de L’ESPLANADE, où la question suivante sera abordée : Qu’est-ce que l’innovation sociale et comment cela modifie la gestion des organisations?

Trois ateliers de travail de trois heures sont prévus où des organisations en innovation sociale (Mycelium, Execo et EEKO logiques inc.) exposeront leurs défis de gestion. Dans un cadre stimulant, étudiants et professeurs de HEC Montréal seront invités à leur proposer des pistes de solution.

Ces ateliers s’alterneront avec des présentations de projets innovants menés par des associations étudiantes ou des étudiants lors de leur parcours à HEC Montréal, un vin et fromage réseautage, une pause yoga et des occasions de rencontre (lunchs et petit déjeuners).

Une conférence du commissaire au développement durable du Québec, M. Jean Cinq-Mars lancera l’année universitaire en développement durable à HEC Montréal et clôturera l’événement de la petite semaine d’innovation sociale.

Panélistes, experts et invités

Yves-Marie Abraham, Professeur agrégé, Département de management, HEC Montréal.
Professeur agrégé au département du management à HEC Montréal et responsable de la spécialisation « Gestions en contexte d’innovations sociales » à la M.Sc, Yves-Marie Abraham enseigne et mène des recherches dans le domaine de la sociologie de l’économie. Ses travaux sur les fondements sociaux de la réalité économique l’ont amené à s’intéresser de près  à l' »objection de croissance ». Il a créé l’un des premiers cours universitaires concernant la « décroissance soutenable » et publie cet automne, avec David Murray, un ouvrage collectif sur l’extractivisme intitulé « Creuser jusqu’où? ».

Laurence Beaugrand-Champagne, Diplômé de la M.Sc. gestions en contexte d’innovations sociales (GIS)
Passionnée par la complexité du comportement humain, Laurence a un parcours académique hors normes. C’est en effet après avoir complété un baccalauréat en Anthropologie et en Études cinématographiques de l’Université de Montréal qu’elle s’est dirigée vers des études de gestion à HEC Montréal. Tout juste diplômée de la M. Sc. en Gestions en contexte d’innovations sociales, elle privilégie une approche humaniste et interdisciplinaire qui est plus propice, selon elle, à l’émergence d’idées novatrices et au développement d’une réflexion sociale porteuse. C’est ainsi que le sujet de son mémoire  » L’évolution du leadership: des espèces animales aux organisations modernes » se situe à la jonction de l’anthropologie, la biologie, la psychologie évolutive et la gestion. Elle est actuellement agente au développement organisationnel chez Exeko, un organisme d’innovation sociale qui utilise la créativité – l’art et la philosophie – pour l’inclusion sociale des personnes en situation de ou à risque d’exclusion.

Maxime Blackburn, Étudiant M.Sc. en développement organisationnel, HEC Montréal
Maxime était saxophoniste jazz et a décidé de retourner aux études à la maîtrise en développement organisationnel à HEC Montréal en Septembre 2014. Il est excessivement créatif, aime relever des défis et n’a pas froid aux yeux. Lors de l’école d’été en management de la création dans la société de l’innovation MosaïC 2015, il a fait la rencontre de Catherine Berthillier fondatrice de Shamengo, une entreprise française qui fait la promotion de pionniers en environnement, en développement durable, en développement éthique ainsi que de pionniers qui œuvrent pour plus de bonheur. Catherine était déjà en train de créer un énorme projet qui visait à bâtir un énorme bâtiment vert qui servirait d’incubateur, d’accélérateur et de fab-lab pour des projets à portée environnementale, éthique et sociale. En discutant avec Charles-Mathieu Brunelle, directeur de l’Espace pour la vie de Montréal, la décision a été prise de faire une version Montréalaise du Village Shamengo.

Joey El Khouri, Doctorant à l’université de Montréal.
Après une carrière corporative de neuf ans en ventes et marketing à Dubaï chez Procter & Gamble (P&G), et un MBA à HEC Montréal en 2009; Joey se specialise en gestion du développement durable, découvre une passion pour l’agriculture écologique, et se lance en entrepreneuriat social en cofondant Jardins sans frontières. Il developpe depuis trois ans des projets de développement communautaires et de permaculture; ici à Montréal et à l’international (Afrique de l’Ouest, Amérique Latine et le Liban). Présentement il est chargé de cours à HEC Montréal en RSE et innovation sociale, et poursuit un doctorat en sciences humaines appliquées à l’Université de Montréal. Son projet de thèse porte sur les études de “transition” en organisations.

André Fortin, Conseiller en animation créative, innovation sociale et participation citoyenne
André Fortin est psychosociologue et détient une maîtrise en communications axée sur le changement. De 2007 à 2013, il a été chargé de projets puis conseiller en animation créative et innovation sociale à l’Institut du Nouveau Monde où il a coordonné plus d’une cinquantaine de projets de participation citoyenne. Il a une pratique de 17 ans comme intervenant social, chercheur, animateur et gestionnaire de projets. Il s’intéresse depuis 1995 aux processus créateurs et aux approches collaboratives. Il a élaboré des stratégies éducatives (art social et outils divers) pour le Cirque du Soleil, des organismes communautaires et pour SUCO à titre de responsable de l’éducation du public de 2004 à 2006. Présentement, il est chargé de cours à l’UQAM, innovateur social en résidence pour la Fondation J. Armand Bombardier et réalise des mandats auprès d’entreprises privées, de syndicats, d’OBNL et de fondations. Il tient également un blogue au www.creativite33.com.

Pascal Grenier, Cofondateur et président de l’Esplanade Montréal.
Cofondateur et président de l’Esplanade Montréal, Pascal a déployé au cours des 5 dernières années son leadership au sein d’équipes et d’organisations du milieu de l’innovation sociale. CPA de formation et détenteur d’une maîtrise en administration, il s’intéresse particulièrement aux individus et aux organisations comme vecteurs de changement social.

Marc Lachapelle, Candidat à la M.Sc. en management, HEC Montréal.
Candidat à la M.Sc. en Management à HEC Montréal, Marc termine son mémoire sur la mise en œuvre du projet Bâtiment 7, un centre social alternatif à Montréal. Ses travaux de recherches portent sur la décroissance soutenable et l’étude des initiatives qui tentent d’entreprendre la sortie de la société de croissance. À titre personnel, il est impliqué depuis cinq ans dans la communauté HEC et participe à plusieurs initiatives étudiantes dont le Groupe HumaniTERRE, le Conseil étudiant en développement durable et le projet d’agriculture urbaine Hectare.

Niamh Leonard, Directrice du développement du Santropol roulant.
Depuis toujours, je suis fascinée par la motivation humaine: que ce soit d’un point de vue psychologique, philosophique ou économique. Qu’est-ce qui nous incite à agir d’une façon ou d’une autre? Comment la motivation est-elle liée au bien-être? Qu’est-ce que cela veut dire que d’être un citoyen engagé? Ce qui m’a attiré au Roulant est son habileté inouie à donner un sentiment d’appartenance à tous les êtres qui traversent ses portes. C’est un endroit magique, n’est-ce pas?

Chad Lubelsky, Directeur du programme RECODE à La fondation de la famille J.W. McConnell.
Chad dirige le programme RECODE à La fondation de la famille J.W. McConnell. RECODE offre des possibilités d’entrepreneuriat en innovation sociale à des étudiants de collèges et d’universités pour les inciter à devenir des moteurs de progrès et de changement. Chad joue aussi le rôle de mentor à la Fondation canadienne des bourses de mérite et siège au conseil d’administration de l’Abri en ville, un organisme montréalais en santé mentale.
Avant de se joindre à la fondation, Chad était directeur général du Santropol Roulant. Il a élaboré des programmes de leadership et de participation communautaire pour la Fondation canadienne des bourses d’études du millénaire; travaillé à titre de responsable des affectations pour NBC News à San Francisco et géré le travail de plaidoyer sur les droits relatifs à l’internet à l’échelle mondiale pour l’Association for Progressive Communications établie en Afrique du Sud. Il a aussi été administrateur fondateur de la Fondation formidable de Montréal.
Chad détient un baccalauréat en communication et deux maîtrises, l’une en communication et l’autre en leadership.

Bernard Ndour, Conseiller principal pour la Caisse d’économie solidaire Desjardins.
Poste actuel de Responsable en stratégie et développement durable à la Caisse solidaire Desjardins. Profil de gestionnaire en financement d’entreprises avec une expertise en entreprenariat collectif et social. 15 années d’expérience en capital de risque et en financement bancaire.

Marlei Pozzebon, Professeure titulaire au département d’affaires internationales, HEC Montréal.
Marlei Pozzebon est professeure titulaire à HEC Montréal. Quelques mots-clés de sa recherche sont : innovation sociale, changement social, créativité citoyenne, pos-développement et dialogue global-local. Ses intérêts de recherche sont liés à la relation entre technologie et société et sur les possibilités de mieux comprendre et promouvoir le changement social en utilisant des approches théoriques basées sur la pratique et les méthodes de recherche qualitative.

Johanne Turbide, Professeure titulaire, Département des sciences comptables, HEC Montréal.
Johanne Turbide est fondatrice et directrice du pôle IDEOS, directrice du développement durable  et responsable du Groupe de recherche sur les organismes à but non lucratif, communautaires ou culturels. Elle est membre de la Chaire de gestion des arts et rédactrice en chef de la revue International Journal of Arts Management. Elle a présidé le CA d’Espace Verre en plus de siéger sur les CA de Dynamo – Ressources en mobilisation des collectivités, de la Fondation du Dr Julien et du Conseil des arts. Johanne Turbide a élaboré plusieurs travaux de recherche portant sur la gestion stratégique et financière des organismes culturels ou communautaires. Elle a participé au développement et à la mise en œuvre d’outils de gestion adaptés à ces organismes.

Alister Tuck-Sherman, Étudiant au B.A.A., HEC Montréal.
Alister est le fondateur de l’association de l’entrepreneuriat social, Dynamique des Nouvelles Affaires (DNA) ainsi que du réseau SOCENT. Il croit au pouvoir de la coopération et au changement de l’ordre établi par l’innovation. C’est pourquoi il est actuellement ambassadeur CHNGR qui promeut l’économie social dans les universités.

Michel Venne, Directeur général et fondateur de l’Institut du Nouveau Monde.
Michel Venne est directeur général et fondateur de l’Institut du Nouveau Monde. Michel Venne est président du Réseau québécois en innovation sociale (RQIS), fellow de l’organisation internationale Ashoka, un réseau de 2500 innovateurs sociaux à l’échelle mondiale, et fellow de la Fondation Carold, une fondation canadienne vouée à la participation citoyenne et au changement social. Il est membre fondateur et administrateur de l’Esplanade Montréal, premier accélérateur québécois de projets d’entrepreneuriat pour l’innovation sociale. En 2007, il a été nommé par le gouvernement du Québec vice-président du Groupe de travail sur le financement du système de santé. Michel Venne est ambassadeur du Palais des congrès de Montréal pour avoir organisé, de 2010 à 2012, trois assemblées mondiales de Civicus une organisation internationale de la société civile. Journaliste il a occupé au quotidien Le Devoir, de Montréal, de 1990 à 2006, les fonctions de correspondant parlementaire à l’Assemblée nationale, éditorialiste, directeur de l’information puis chroniqueur. La qualité de son travail journalistique a été reconnue par l’attribution du prix Judith-Jasmin (mention presse écrite) en 1993 et de la Bourse Michener en 1997. De 2003 à 2008 il a dirigé L’Annuaire du Québec, l’ouvrage de référence annuel sur le Québec, devenu depuis 2009 L’état du Québec, une publication de l’Institut du Nouveau Monde.

Martine Vézina, Professeure agrégée au département de management, HEC Montréal.
Martine Vézina est professeure agrégée au département de management à HEC Montréal. Ses enseignements portent sur le management de l’entreprise sociale et collective. Depuis plus de vingt-cinq ans, ses recherches portent sur les organisations collectives (associations et coopératives) et leurs spécificités de gestion. Elle s’intéresse à leur développement dans une double poursuite de pérennité économique et de conformité à leur projet de transformation sociale. Dans ses travaux plus récents, elle étudie l’innovation sociale aux différentes phases d’évolution de l’organisation collective et en particulier au stade de son institutionnalisation. Elle travaille en outre sur le management de l’innovation sociale dans le domaine de la finance solidaire et de l’agro-alimentaire. Martine Vézina est directrice adjointe du CRISES. Elle siège à diverses instances d’organismes de recherche et de transfert (CIRIEC-Canada, TIESS, Centre for Co-operative Studies U. of Saskatchewan) ainsi que sur des comités/conseils d’administration d’entreprises collectives notamment en sécurité alimentaire et en itinérance.

Fabrice Vil, Cofondateur et directeur général de Pour 3 Points.
Fabrice est cofondateur et directeur général de Pour 3 Points, un organisme qui transforme les coachs sportifs pour en faire des coachs de vie auprès des jeunes athlètes en milieux défavorisés. Avocat en litige civil et commercial de 2007 à 2013, Fabrice est un participant 2015 de la Conférence canadienne du Gouverneur général sur le leadership, est l’un des Lauréats 2014 du Mois de l’Histoire des Noirs, fut récipiendaire en 2012 de quatre prix liés à son engagement social, dont le prix de l’Avocat de l’année – catégorie pro bono/implication sociale de l’Association du Jeune Barreau de Montréal et fut en 2013 l’un des finalistes du concours d’Echoing Green, une organisation américaine qui identifie à travers le monde les entrepreneurs sociaux en démarrage les plus prometteurs.

Initiatives étudiantes

L’échappée belle: la revue des étudiants inscrits au cours de décroissance soutenable donné par Yves-Marie Abraham
HECtare urbain: la forêt nourricière de HEC Montréal

Groupes étudiants participants

NOVA: Le bénévolat, Autrement.
Dynamiques des nouvelles affaires (DNA)
Groupe HumaniTerre
Gestion en contexte d’innovations sociales (GIS)
Club de consultation en management (CCM)

Groupes institutionnels participants

Pôle IDEOS
Direction du développement durable
CRISES-HEC
Institut d’entrepreneuriat Banque Nationale
Pôle santé
Pôle médias
Pôle créativité et innovation Mosaic

Organismes participants aux ateliers de travail

Mycelium

Depuis sa création en 2014, Mycélium a organisé, dans différentes villes du Québec, une vingtaine de formations et de conférences, auxquels plus de 2500 personnes ont participé. Notre public est composé majoritairement de personnes ayant entre 25 et 50 ans, cherchant à se rapprocher de la nature, dans une quête d’autonomie. Mycélium met en lumière des solutions innovantes dans des domaines comme la permaculture, le maraîchage, l’élevage, l’économie régénérative… L’organisme répond à des besoins bien présents qui jusque-là étaient non répondus et son public a à coeur l’existence de l’organisme.

L’enjeu essentiel de Mycélium est d’assurer sa pérennité, via la rentabilité économique. À titre de producteur, nos coûts fixes sont relativement élevés et nos participants sont notre principale source de revenus. Nos coûts indirects sont également élevés considérant que nous allons chercher des spécialistes.

Le deuxième enjeu: Accroître la notoriété de Mycélium en précisant son positionnement au sein du marché et en développant son image de marque afin d’augmenter la participation aux événements.

Jean-Luc Henri, Cofondateur et directeur de Mycelium.
Entrepreneur social spécialisé dans les domaines des solutions écologiques, de la résilience locale, du bien commun et de l’intelligence collective. Après 10 ans de carrière dans le domaine des technologies de l’information, Jean-Luc Henry a décidé il y a 7 ans se reconvertir en agent de changement à temps plein. Il a cofondé et dirige Mycélium.

Caroline Gosselin, Fondatrice de la Ferme Héritage Miner.
Détentrice d’un doctorat en physiologie-endocrinologie et dîplômée en permaculture, Caroline Gosselin agit à titre de consultante dans le cadre de projets visant le développement de collectivités plus vertes, solidaires et nourricières. Elle est la fondatrice de la Ferme Héritage Miner à Granby, une entreprise d’économie sociale dont la mission est la promotion de l’agriculture urbaine et la conservation de 330 acres de nature en plein cœur de la ville. Elle est membre du comité consultatif d’urbanisme de la ville de Granby et fait partie de l’équipe de soutien de Mycélium.

Exeko

Rise to Exeko – S’élever jusqu’à l’égalité est un nouveau partenariat d’affaire entre l’entreprise privé Rise Kombucha et l’organisme en innovation sociale Exeko. Ce partenariat d’affaire débutera par un accélérateur d’innovation sociale où l’équipe de Rise sera, le temps d’une journée, prêtée à Exeko afin de les aider à co-designer des solutions adaptées à leurs besoins.
C’est en prévision de cet accélérateur que l’atelier d’Exeko durant La petite semaine de l’innovation sociale de HEC prendra la forme d’un pré-accélérateur. Ce pré-accélérateur sera l’occasion d’allier les connaissances et les compétences des étudiants de HEC aux besoins d’Exeko pour concevoir des actions qui pourraient être entreprises lors de l’accélérateur et ainsi faire avancer la réflexion.
Le pré-accélérateur au HEC abordera deux enjeux majeurs sous-jacents dans de partenariats d’affaires : l’autonomisation financière et l’éthique partenariale.  De façon plus pratique, ces deux enjeux se déclineront en cinq thématiques, thématiques qui ont été identifiés comme des zones grises dans cette future collaboration :
1 – Le design des actions  (pouvant être proposées pendant l’accélérateur)
2 – La communication entre Rise et Exeko (potentiels au niveau des impacts de communications pour ce type d’actions)
3 – L’éthique (au niveau du partenariat)
4 – Le suivi (le post-accélérateur, comment s’assurer que le transfert de connaissances se fera bien et qu’elles perdureront)
5 – Autres potentiels de partenariats (quelles autres entreprises pourraient offrir le même type de journée de partenariats à Exeko)

François-Xavier Michaux, Cofondateur et co-directeur général d’Exeko.
Entrepreneur social, François-Xavier Michaux a cofondé Exeko en 2006. Il codirige aujourd’hui cette organisation et ses quelques 200 projets avec pour mission l’inclusion et la transformation sociale par l’innovation et la créativité. Titulaire d’une double maitrise en gestion de projet et en ingénierie d’affaires et d’un baccalauréat en économie, l’entrepreneuriat social, l’innovation managériale, les modèles d’affaires innovants et le développement organisationnel sont parmi ses champs de prédilection. Il est aussi l’instigateur du programme Trickster, qui par la créativité et la médiation culturelle, contribue au renforcement identitaire de centaines de jeunes autochtones à travers le Québec et le Canada. François-Xavier Michaux s’est vu décerné la Médaille de la Paix en 2009 et le Prix Coup de Coeur de l’ESG UQAM en 2011. Exeko a reçu le Fellowship d’Ashoka en 2011. François-Xavier Michaux est aussi cofondateur de deux maisons de productions, Productions P2P à Montréal et New Democracy Productions à Los Angeles, ainsi que membre fondateur de la Cathédrale et le Bazar, projet d’espaces coopératifs de travail et d’habitation pour les créateurs à Montréal. Avant la création d’Exeko, il a complété des expériences comme chargé de projet au Cirque du Soleil et à Culture pour Tous.

Nadia Duguay, Cofondatrice et co-directrice générale d’Exeko.
Entrepreneure sociale et Ashoka fellow, Nadia a cofondé en 2006 l’organisation Exeko qu’elle codirige aujourd’hui et dont la mission est « l’inclusion sociale par l’innovation en culture et en éducation». Elle y a créé plus de 110 projets et s’attèle à définir une approche basée sur l’hybridation des pratiques de la médiation culturelle et intellectuelle comme moteur de transformation social. Nadia crée ainsi une série de stratégies d’approche créatives et respectueuses du principe de la présomption de l’égalité des intelligences à l’intention des personnes les plus marginalisées ou à risque de l’être au Canada (milieu carcéral, itinérance, déficience intellectuelle et jeunes a risque autochtones). Elle est également membre du Groupe de recherche en médiation culturelle, membre du Réseau québécois en innovation sociale (RQIS) et membre du comité de recherche en médiation intellectuelle (CRMI) chez Exeko.

EEKO logiques inc.

Afin d’accomplir notre vision d’être le leader mondial de la location de véhicules électriques, Location EEKO devra connaître une croissance rapide au cours des prochaines années, avec l’ouverture de succursales et points de service dans les grandes villes d’Amérique du Nord où l’environnement d’affaires et les infrastructures sont propices à la voiture électrique.

Cependant, l’ouverture de nouvelles succursales à l’international pose plusieurs défis à plusieurs niveaux (financier, adaptation, fond de roulement, fiscal, ressources humaines,etc). Comment pouvons-nous accomplir cet objectif avec des ressources et moyens financiers limités ?

Félix Normandin, Cofondateur de location EEKO.
Félix est le co-fondateur de Location de Véhicules EEKO Logiques Inc., la première entreprise canadienne de location de véhicules 100% électriques. Fondée en juillet 2014, l’entreprise permet aux particuliers comme aux entreprises de se familiariser avec la voiture électrique et offre des modèles adaptés à tous les budgets et tous les besoins, pour des durées de location allant d’une journée à un an. Félix est diplômé des HEC Montréal et à débuté sa carrière professionnelle en tant qu’auditeur chez Ernst & Young avant de bifurquer vers l’entrepreneuriat en tant qu’agent de développement économique à Développement Économique Saint-Laurent, où il a conseillé plusieurs entrepreneurs en démarrage avant de démarrer à son tour son entreprise.

Pôle IDEOS, DDD et CRISES HEC

Quelques mots sur le Pôle IDEOS

Le pôle IDEOS a comme mission 1) d’améliorer de manière significative la gestion et la gouvernance des entreprises sociales du Grand Montréal et du Québec et 2) de rallier, au sein même de HEC Montréal, les joueurs de l’écosystème universitaire s’intéressant à l’innovation et l’entrepreneuriat social.

Dans cette mouvance qui amène des changements à l’écosystème de HEC Montréal, IDEOS est devenu le lieu de réflexion pour co-construire et transmettre les connaissances et compétences en gestion des entreprises en innovation sociale, qu’elles soient à but lucratif ou à but non lucratif. L’opportunité de créer une zone de l’innovation sociale en ralliant toutes les forces vives du campus HEC Montréal est un élément majeur du plan d’action. À terme, IDEOS aspire à « contaminer » étudiants, professeurs, chercheurs et la communauté aux valeurs, aux bienfaits et à l’importance de l’innovation et de l’entrepreneuriat social dans notre économie.

Quelques mots sur la Direction du développement durable de HEC Montréal

La direction du développement durable assure la cohérence et l’efficacité des actions institutionnelles en développement durable de HEC Montréal. Elle est également responsable de la gestion et de la mise en oeuvre de la politique de développement durable de l’institution.

Quelques mots sur CRISES-HEC

CRISES HEC est l’un des 10 pôles universitaires du Centre de recherche sur les innovations sociales (CRISES). Organisation interuniversitaire et pluridisciplinaire qui regroupe 46 chercheurs, CRISES étudient l’innovation et la transformation sociale : 1) dans les politiques et les pratiques sociales, 2) dans le territoire et les collectivités locales 3) dans les entreprises collectives, 4) dans le travail et l’emploi. Les chercheurs membres de CRISES HEC s’intéressent à l’innovation sociale notamment sous l’angle des entreprises sociales, collectives et publiques, des collectivités locales au nord et au sud, des relations entreprise-communauté et industrie-université, des organisations complexes et de l’identité organisationnelle. Dans une vaste étude internationale conduite par la firme de consultants Deloitte, CRISES a été reconnu comme l’un des trois centres de recherche les plus influents en innovation sociale.

Le comité organisateur

Gorana Govedarica, étudiante à la M.Sc. gestions en contexte d’innovations sociales (GIS) et chargée de projet pour la Petite semaine en IS de HEC Montréal
Audrey Girard, étudiante à la M.Sc. GIS
Marine Savarit, étudiante à la M.Sc. GIS
Laurence Beaugrand-Champagne, diplômée de la M.Sc. GIS
Marie-Claude Lacerte, diplômée de la M.Sc. Marketing et chargée de projets au Pôle Entrepreneuriat, repreneuriat, familles en affaires de HEC Montréal
Sacha Gadhiri, professeur adjoint au département de Management de HEC Montréal
Johanne Turbide, professeure titulaire au département de sciences comptables
Geneviève Handfield, agente de recherche au Pôle IDEOS
Christine Harel, coordonnatrice du Pôle IDEOS