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Innovation sociale et pratiques de gestion: regards critiques

Pour une 3e année consécutive, le Pôle IDEOS, ses collaboratrices et ses collaborateurs vous invitent du 3 au 5 octobre 2017 à la Semaine d’innovation sociale de HEC Montréal!

Cette année encore, innovation sociale et gestion seront au cœur de discussions que nous souhaitons riches, interactives et ouvertes.

Le thème INNOVATION SOCIALE ET PRATIQUES DE GESTION: REGARDS CRITIQUES permettra aux participant.e.s, panelistes, conférencières et conférenciers de porter un regard sans filtre et nuancé sur la réalité quotidienne des individus qui œuvrent dans les organisations d’innovation sociale et sur les modèles organisationnels qui en découlent.

Comme ce fut le cas lors des dernières éditions, nous souhaitons conjuguer les perspectives des actrices et acteurs terrain, des professeur.e.s qui mènent des recherches et celles des étudiant.e.s.

Plus précisément, la programmation de la 3e édition mettra l’accent sur l’individu dans son contexte de travail et sur les modèles organisationnels supportants l’innovation sociale. Panels, ateliers et débats favoriseront des discussions sans réserve.

S’il y a un buzz autour de l’innovation sociale depuis quelques années, le concept d’innovation sociale lui n’est pourtant pas nouveau. Toutefois, de plus en plus d’organisations s’inscrivent dans la mouvance pour répondre à des enjeux sociaux par l’innovation. L’objectif est louable, voir souhaitable, à une époque où les injustices sociales, les drames écologiques et les crises internationales se multiplient. Mais ces organisations, quelles que soit leur forme, et bien que la réalisation de leur mission soit centrale, vivent elles aussi des tensions de gestion.

Ainsi, comment les organisations d’innovation sociale s’arriment-t-elles avec les pratiques de gestion?
Le travail, l’emploi et les ressources humaines en innovation sociale; une rencontre avec des diplômés de HEC Montréal qui travaillent maintenant dans ce domaine; un questionnement autour de la place de l’individu dans les innovations sociales; des idées pour développer des soft-skills et innover mieux; les enjeux et les défis rencontrés par les étudiants de deuxième cycle lorsqu’ils s’intéressent aux organisations à vocation sociale; une réflexion sur les limites de l’innovation sociale; un tour d’horizon sur la pluralité des modèles de gestion; et les enjeux associés au changement d’échelle, seront au menu de cette 3e édition.

Pour voir toutes les photos de l’événement : album photo

Compte-rendu détaillé : ici

Le compte-rendu de La Semaine d’innovation sociale a été grâcieusement rédigé par Ambre Fourrier, diplômée de la M.Sc. Gestions en contexte d’innovation sociale. Merci!

Ambre Fourrier arrive à Montréal en 2011 pour compléter un baccalauréat en sciences politiques à l’Université de Montréal. Durant ces trois années universitaires, elle s’intéresse particulièrement aux politiques publiques, à la pensée politique et à l’économie politique. Par la suite, elle s’inscrit à la maîtrise « Gestion en contexte d’innovations sociales » à HEC Montréal dans l’objectif de poursuivre ses réflexions sur les moyens de dépasser l’économie capitaliste. Elle est aujourd’hui tout juste diplômée et cherche à s’investir au sein d’un organisme à vocation sociale travaillant plus particulièrement sur les questions de justice et d’autonomie. Son mémoire de maîtrise porte sur un projet politique très en vogue ces temps-ci au Québec et ailleurs dans le monde : le revenu de base. Ambre y tente de mettre en évidence les principaux enjeux des différentes formules de cette politique publique discutées actuellement.

Programme 2017 (cliquez ici)

Invité(e)s et détails de la programmation

Première journée - mardi 3 octobre

Conférence d'ouverture | Innovation sociale et pratiques de gestion : regards critiques

Mots de bienvenue : Johanne Turbide, co-directrice du Pôle IDEOS & Jacques Robert, Directeur associé à la valorisation et au transfert HEC Montréal

Animé par Mickael Carlier, président-fondateur Novae (le média de l’économie positive et engagée)

Entrepreneur précurseur et visionnaire, Mickaël Carlier fondait en 2006 Novae, le seul média québécois dédié aux innovations liant économie, environnement et sociétal. A travers sa plateforme numérique et ses événements, aujourd’hui de véritables références, Novae contribue à l’émergence des entrepreneurs sociaux, des mouvements citoyens et des innovations d’affaires qui bousculent les modèles et définissent un nouveau paysage socio-économique à la fois performant et impliqué.
Entrepreneur social, communicateur et spécialiste reconnu des questions de responsabilité sociale des entreprises, Mickaël arrime avec son équipe les forces de la rigueur éditoriale à la puissance des marques pour accélérer une transition vers des modèles économiques «durables». Mickaël assure également une chronique consacrée à l’innovation sociale sur les ondes de Radio-Canada.

Intervenant.e.s

Camil Bouchard fut chercheur et professeur de psychologie à l’université du Québec à Montréal. Il y fonda le Laboratoire de recherche en écologie humaine et sociale. Il fut ensuite député à l’Assemblée nationale du Québec et a rédigé et signé un rapport (Un Québec fou de ses enfants) qui influença de nombreuses politiques familiales et sociales au Québec, dont les Centres de la petite enfance (CPE). En 2014 il était lauréat du prix Marie-Andrée-Bertrand en innovation sociale.

Patrick Dubé, directeur de la Maison de l’innovation sociale. Patrick Dubé est directeur de la Maison de l’innovation sociale (MIS), organisme créé en 2016. Il est fondateur et ex-directeur de Umvelt. Il a été co-directeur de la recherche et des innovations ouvertes à la Société des Arts Technologiques de Montréal (SAT) et consultant pour Ethnomachina et Communautique.

Marlei Pozzebon, Professeure titulaire au département d’affaires internationales, HEC Montréal. Membre fondatrice du Pôle IDEOS, Marlei Pozzebon est membre régulière du CRISES (Centre de recherche sur les innovations sociales). Ses intérêts de recherche touchent à : l’innovation sociale, l’inclusion sociale, les nouvelles technologies-les technologies sociales, la creativité citoyenne, le dialogue local-global, la globalisation et mondialisation, l’impact social, politique et économique des innovations, les théories de structuration, le rôle social des NTIC et les méthodes qualitatives.

Zone d'innovation sociale et projection du film «Créateurs de valeurs»

Le travail, l’emploi et les ressources humaines en innovation sociale : Pour le meilleur ou pour le pire ?

Animé par Martine Vézina

Professeure agrégée au département de management, HEC Montréal.
Martine Vézina est professeure agrégée au département de management à HEC Montréal. Ses enseignements portent sur le management de l’entreprise sociale et collective. Depuis plus de vingt-cinq ans, ses recherches portent sur les organisations collectives (associations et coopératives) et leurs spécificités de gestion. Elle s’intéresse à leur développement dans une double poursuite de pérennité économique et de conformité à leur projet de transformation sociale. Dans ses travaux plus récents, elle étudie l’innovation sociale aux différentes phases d’évolution de l’organisation collective et en particulier au stade de son institutionnalisation. Elle travaille en outre sur le management de l’innovation sociale dans le domaine de la finance solidaire et de l’agro-alimentaire. Martine Vézina est directrice adjointe du CRISES. Elle siège à diverses instances d’organismes de recherche et de transfert (CIRIEC-Canada, TIESS, Centre for Co-operative Studies U. of Saskatchewan) ainsi que sur des comités/conseils d’administration d’entreprises collectives notamment en sécurité alimentaire et en itinérance.

Intervenant.e.s:

Yvan Dubuc, Directeur général et cofondateur de la coopérative de solidarité webtv (webtv.coop). Yvan Dubuc détient un Baccalauréat spécialisé en Études littéraires et une Maîtrise en communication de l’Université du Québec à Montréal. Coréalisateur du long métrage l’Empreinte, documentaire sur l’identité québécoise avec Roy Dupuis sorti en 2015, il est également coauteur du film culte La bête lumineuse avec le cinéaste Pierre-Perrault. À titre de scénariste, il a signé près d’une quarantaine de moyens métrages pour Canal D. En 1990, sous la direction de son conseil d’administration, il fonde à titre de directeur exécutif` l’Institut National de l’image et du son (INIS) pour laquelle il a développé le concept de l’institution, sa structure administrative, ses programmes de formation et ses approches pédagogiques. En 1992, il développe à partir du programme de la London film School le programme de formation pour les réalisateurs de dramatiques de la Société Radio-Canada. En 1998, il fonde la maison de production et d’édition Imaginacom France, produit et réalise disques, spectacles et vidéos. En 2007 de retour au Québec, il fonde la coopérative de solidarité webtv (webtv.coop) afin de doter le Québec des meilleurs outils de communication sur Internet. En 20015, il développe, à partir de sa longue expérience en communication et en formation, la plateforme de formation à distance SAPIENS.COOP.

Audrey Mougenot, M.Sc., Adm.A, est consultante en management et chargée de cours au Département de Ressources Humaines à HEC Montréal. Diplômée de l’ESSEC (France) et de l’UdeM (DESS en Relations Industrielles), elle a successivement travaillé en audit chez EY, puis en conseil en fusions-acquisitions chez KPMG en Angleterre. Elle a ensuite occupé plusieurs postes de direction de PME, en Angleterre et à Paris, où elle était Directrice des Finances et des Ressources Humaines du Groupe Ares, acteur majeur de l’économie sociale en France (+500 salariés, réinsertion sociale et professionnelle). Aujourd’hui installée à Montréal, elle accompagne ses clients, des PME et des OBNL de l’économie sociale ou de l’économie classique, dans l’optimisation de leur efficacité opérationnelle par l’amélioration des processus de gestion, afin de leur permettre de soutenir leur croissance. Elle forme également en entreprise des gestionnaires et des cadres pour leur permettre de développer leurs habiletés de gestion. Elle est administratrice et trésorière de L’Atelier, organisme communautaire montréalais de réinsertion sociale, par l’apprentissage des métiers d’art, de personnes vivant avec des difficultés de santé mentale.

Diane-Gabrielle Tremblay est professeure à l’École des sciences administratives à la Téluq de l’Université du Québec. Elle est directrice de l’ARUC (Alliance de recherche université-communauté) sur la gestion des âges et des temps sociaux (www.teluq.uqam.ca/aruc-gats ) et titulaire de la Chaire de recherche sur les enjeux socio-organisationnels de l’économie du savoir (www.teluq.uqam.ca/chaireecosavoir). Elle a été professeure invitée dans les universités de Paris I-Sorbonne, de Lille I, d’Angers, de Toulouse II, d’Aix-Marseille, à l’Institut d’administration des entreprises de l’université de Lyon 3 et de Lille I, à l’université de Liège et à celle de Louvain-la-Neuve en Belgique, à l’université de Hanoi (Vietnam) et à la European School of Management. Détentrice d’un doctorat en économie du travail et des ressources humaines de l’Université de Paris I, Panthéon-Sorbonne, elle mène des recherches sur l’articulation emploi-famille, l’organisation du travail, les nouvelles formes de travail comme télétravail, le travail nomade, le coworking notamment.

Pierre-Alain Cotnoir se définit comme un coopérateur. Il est présentement président de la Maison de la coopération du Montréal métropolitain coop de solidarité (MC2M); président de la Coop de solidarité WEBTV; administrateur à la Fédération des coopératives d’habitation intermunicipale du Montréal métropolitain (FECHIMM) et au Conseil régional de l’environnement de Montréal.

Dès 1999, Pierre-Alain a réalisé plusieurs études sur le transport avec l’Agence métropolitaine de transport. Par la suite jusqu’en 2012, il a réalisé plus d’une centaine d’études sur les modalités de déplacement pendulaire dans des entreprises et institutions notamment de la grande région de Montréal, avec plusieurs Centres de gestion des déplacements. Il est membre du Groupe de recherche sur l’opinion publique (GROP) depuis 1992 où il a conduit près d’une centaine d’études portant sur des enjeux politiques, sociétaux ou environnementaux.

Docteur en psychologie, il s’intéresse plus particulièrement à la transmission des traits culturels dans la population et aux dynamiques de changement en regard des différences culturelles telles qu’elles se manifestent dans les attitudes, les pratiques, les valeurs et les modes de vie présents au sein d’une population.

Carrière et innovation sociale : rencontre avec des diplômés de HEC Montréal

Qu’est-ce qui distingue le travail dans le secteur de l’innovation sociale de tous les autres ? Est-il possible de s’y préparer pour mieux affronter les défis ou embrasser les opportunités ? Quel rôle la formation joue-t-elle dans cette préparation ? Ce secteur est-il toujours à l’avant-garde en termes de pratiques de gestion innovantes ? Quatre témoignages d’expériences vécues. Des réponses qui surprendront peut-être.

Animation:

Céline-Audrey Beauregard a complété un baccalauréat en enseignement primaire et préscolaire à l’Université de Sherbrooke pour ensuite pratiquer dans ce domaine pendant quatre ans. Ayant travaillé dans divers milieux de l’île de Montréal et des alentours, elle constate de l’intérieur les problématiques en éducation. Désirant voir des changements dans le système éducatif, elle décide de poursuivre ses études. C’est à HEC Montréal qu’elle a entâmé sa maîtrise en Gestions en contexte d’innovations sociales. Cette année, elle continue ses cours et elle est coordonatrice générale d’HECOresponsable, un comité étudiant s’intéressant aux défis du développement durable ayant comme mission de sensibiliser, inspirer et rassembler les gestionnaires de demain.

Diplômé.e.s:

Yann Pezzini. Titulaire d’un diplôme d’études supérieures spécialisées en gestion et développement durable de HEC Montréal, Yann vise à tisser des liens entre la sphère économique et celle du changement social. Ses expériences de stage aux Nations-Unies et à la Chambre de Commerce Internationale lui ont permis d’explorer en profondeur le rôle des différents acteurs dans la transition vers une économie inclusive, juste et centrée sur les personnes. Chez Credo, il accompagne les organisations à repenser leurs modèles de gestion et d’affaires pour maximiser leur impact social, de manière systémique et mesurable. Yann a également été coordonnateur général de Créateurs de Valeurs, un projet mettant en lumière les innovateurs sociaux pour inspirer la relève d’affaires.

Anne Gauthier détient un baccalauréat en Études internationales de l’Université de Montréal et est diplômée de la maîtrise Gestions en contexte d’innovations sociales à HEC Montréal. Elle s’intéresse particulièrement aux organisations collectives comme outils de transformation sociale. D’ailleurs, sa thèse portait sur le rôle de l’organisation coopérative dans le développement des communautés inuit du Nunavik. Aujourd’hui, Anne est chargé de projet en innovation sociale au sein de l’OBNL Espaces temps et participe à la création d’une épicerie coopérative de solidarité reposant sur l’implication bénévole de ses membres.

Amadéa Camozzi est une diplômée récente du programme MBA temps plein d’HEC. Elle a également obtenu un baccalauréat d’arts en développement international à l’université McGill, qui a été souligné avec un stage au Honduras pour aider les femmes entrepreneuses à lancer leur propre boutique. Après avoir travaillé avec des organismes à but non-lucratif pendant quatre ans, notamment le Santropol Roulant, elle a cherché une formation qui lui permettrait d’utiliser les stratégies d’affaires vers des buts sociaux. Depuis la fin de ses études, elle travaille chez e180, une entreprise sociale qui vise à changer la façon dont les gens apprennent autour du monde, grâce à l’outil « Braindate ».

Chloé Champoux. Bachelière en science politique, Chloé Champoux est également titulaire d’une M.Sc en Gestions en contexte d’innovations sociales d’HEC Montréal. Jeune femme engagée et motivée par des valeurs d’inclusion sociale, Chloé œuvre aujourd’hui dans le secteur de l’innovation sociale. En tant qu’adjointe à la direction générale et responsable du programme d’insertion professionnel PAAS-Action chez Compagnons de Montréal, elle contribue à la mission de l’organisme à but non lucratif qui œuvre depuis 57 ans à offrir des milieux de vie, d’apprentissages et d’inclusion dynamiques et stimulants pour adultes vivant avec une déficience intellectuelle ou un trouble du spectre de l’autisme.

Deuxième journée - mercredi 4 octobre

Quelles conséquences à l'héroïsation des acteurs de l'innovation sociale?

Dans cette séance, nous aimerions aborder la question de l’«individualisation» des innovations sociales: les entrepreneurs sociaux sont de plus en plus mis de l’avant, ces leaders deviennent des têtes d’affiches, mais quels en sont les impacts sur leurs organisations et sur le milieu de l’économie sociale? Y a-t-il un risque que l’attention soit détournée de la mission et des enjeux sociaux qu’elle tente d’améliorer? Ou au contraire n’est-ce pas là un moyen d’attirer l’attention sur la mission par le biais d’une personne exemplaire? Le public et les intervenants seront appelés à réflichir à ces questions dans cette discussion critique animée par Chantale Mailhot.

Chantale Mailhot. Professeure agrégée en gestion à HEC Montréal et elle est depuis 2017 responsable de l’option de la M.Sc. Gestions en contexte d’innovations sociales. Elle s’intéresse à l’innovation sociale et plus particulièrement aux interactions entre le milieu académique et les milieux socio-économiques (les entreprises, les organismes publics, les groupes aux visées sociales, etc.). Les projets dans lesquels Chantale Mailhot est ou a été impliquée portent entre autres sur les nouveaux rôles de l’université dans l’économie du savoir, l’utilisation des savoirs académiques en gestion, les pratiques de gestion et de coordination dans les organisations à vocation sociale et les pratiques de transformation. Du point de vue professionnel, elle se spécialise dans la formation en habiletés de direction, la prise de décision et la gestion d’enjeux controversés.

Intervenants:

Amélie Daigle, coordonnatrice Paroles d’excluEs. Amélie Daigle s’intéresse aux pratiques et processus transformateurs qui visent à réduire les inégalités sociales. Ses expériences portent sur les dynamiques et processus collectifs de changement social dans des contextes de pauvreté.
Détentrice d’une maîtrise en Human System Intervention, elle a travaillé dans de nombreuses communautés d’Amérique Latine qu’elle a accompagné dans leurs dynamiques de développement économique et social. Elle s’est intéressée particulièrement aux processus participatifs permettant de faire collectivement l’analyse du contexte, la priorisation des défis et des solutions et la mise en œuvre des changements souhaités.
Amélie Daigle travaille aujourd’hui comme coordonnatrice générale de l’organisme Paroles d’excluEs. Cet organisme vise une transformation de la société afin qu’elle ne produise plus d’exclusion et de pauvreté et ce, par le biais de la mobilisation citoyenne. Parole d’excluEs œuvre dans les arrondissements de Mercier Hochelaga-Maisonneuve et de Montréal-Nord. Les projets et l’approche de Parole d’excluEs s’inscrivent en continuité dans l’expérience d’Amélie Daigle et lui permettent d’approfondir et de développer des approches systémiques et collectives.

David Côté – Co-fondateur Crudessence, Rise Kombucha et Loop
Co-auteur de 6 livres dont 2 best sellers traduits en 5 langues, enseignant d’acroyoga, chef en alimentation vivante, conférencier, entrepreneur de l’année 2015 au concours Arista… David est légèrement hyperactif. Après avoir co-fondé et dirigé Crudessence et Rise kombucha pendant 8 ans David démarre maintenant un nouveau projet en économie circulaire avec LOOP.

Claudine Labelle – Fondatrice et présidente de Fillactive, fellow Ashoka.

Ancienne cycliste d’élite, Claudine Labelle a toujours été convaincue des bienfaits de l’exercice sur la santé physique et mentale. Préoccupée par les statistiques alarmantes sur la sédentarité chez les adolescentes, elle fonde Fillactive en 2007 pour encourager les filles âgées de 12 à 17 ans à bouger. Deux ans plus tard, on a vu naître le programme de la FitClub. À ce jour, c’est plus de 110 000 participantes, en provenance d’écoles secondaires de l’Ontario et du Québec, qui ont pris part au programme.

Parallèlement à Fillactive, Claudine souhaite donner au suivant et agir comme mentor auprès de la relève en entrepreneuriat social, une sphère méconnue, mais un vecteur important de changement et de transformation.

L’influence de Claudine est reconnue dans plusieurs milieux et de nombreux prix lui sont décernés : Femme de Mérite (catégorie Sport et mieux-être) 2012 par le Y des Femmes de Montréal, Le Grand Prix de l’Entrepreneur 2013 d’Ernst & Young du Québec, Personnalité La Presse mai 2015, Entrepreneur social, Trophée Sport et Innovation 2015 du Comité International Olympique, la Médaille du Gouverneur et Jeune leader du Québec : Responsabilité sociale.

Loin d’être achevée, l’œuvre de cette entrepreneure sociale d’exception est en pleine expansion et l’avenir est rempli de promesses pour cette femme fougueuse porteuse d’une passion contagieuse.

Luc Gaudet, fondateur de Mise-au-jeu.

Bio à venir

Lunch en pleine conscience

Se connaître pour mieux innover : la clé du pouvoir !

La dimension sociale se réfère au collectif : nos organisations, nos gouvernements, nos organismes. Innover socialement c’est faire innover nos systèmes collectifs et les façons dont nous prenons nos décisions. Innover socialement, c’est aussi mieux comprendre nos besoins collectifs et trouver ensemble les façons d’y répondre. L’humain étant au cœur du système et des organisations, durant cet atelier expérientiel nous vous proposons d’aller à l’exploration de vous-même afin de mieux maîtriser vos processus internes, votre relation à vous-mêmes et ultimement, vos relations avec les autres dans un contexte de travail.
Se connaître et reconnaître ses émotions permet d’être davantage présent à soi et aux autres. C’est dans cette présence que prends racine notre vrai pouvoir, ce pouvoir qui nous inspire tant chez les grands leaders. Nous explorerons ensemble l’intelligence émotionnelle et l’empathie qui sont des qualités essentielles afin d’exercer un leadership positif et accompagner nos organisations et nos communautés dans leur développement.
Se connaître nourrit son pouvoir d’agir. Cet atelier hautement expérientiel est une invitation à passer du leader héros au leader hôte!

Mots clés :
Soft skills, Innover, pouvoir, intelligence émotionnelle

Co-animation par Phédia Gottot, Pénélope Codello & Jonathan Jubinville

Gestionnaire de plus de 10 ans d’expérience, Phédia Gottot se définit comme une créatrice de synergies collectives. Elle œuvre d’abord dans le domaine des arts de la scène et dans le monde de l’organisation d’événements et de congrès internationaux. En 2011, elle met ses talents de gestionnaire et ses qualités de rassembleuse au service des communautés locales et devient directrice de Concert’Action Lachine, un organisme dont la mission est de rassembler les forces vives de l’arrondissement Lachine – acteurs socio-économiques et politiques et citoyens – afin de les faire travailler ensemble à l’amélioration de la qualité de vie et des conditions de vie dans le quartier. Passionnée par l’intelligence collective et el leadership participatif, elle a développé son propre style de gestion inspiré du « Art of hosting » et des pratiques collaboratives. Elle a su développer une approche rassembleuse et holistique à la gestion opérationnelle et financière d’un organisme ainsi qu’à la mobilisation de ses parties prenantes à tous niveaux.

Pénélope Codello, professeure à HEC Montréal et Gestalt coach. Formée depuis longtemps à la Gestalt thérapie à l’IFAS – Ecole humaniste de Gestalt (www.gestalt.fr), Pénélope Codello est Gestalt thérapeute en France et aujourd’hui Gestalt coach au Canada et en France également.

De formation universitaire, elle a un doctorat en management. Elle a exercé en tant que Maître de conférence à l’Université en France pendant plus de 15 ans et elle est actuellement Professeure à HEC Montréal. Pénélope Codello développe depuis plusieurs années des cours de coaching et de management d’équipe auprès d’étudiants et de managers en MBA/DESS/Master/BAA et afin de les accompagner dans leur projet professionnel et leur pratique professionnelle.

Jonathan Jubinville, facilitateur et fondateur de Matière Brute. Jonathan est passionné par la puissance de la vie et entrepreneur social au service du bien commun. Il a consacré les 8 dernières années à conduire des recherches indépendantes sur la pensée systémique du vivant qu’il considère comme un moteur formidable d’innovation. Il croit que les changements sociaux profonds qui s’opèrent actuellement necessitent le développement d’habiletés humaines centrées sur la collaboration, l’apprentissage et la capacité d’adaptation. C’est pourquoi il a fondé Matière Brute avec l’intention de contribuer au développement d’une culture vivante.Il travaille avec des organismes sans but lucratif, des municipalités, des entreprises et des regroupements locaux dans la mise en oeuvre de processus d’innovation, d’apprentissage et de changement fondés sur les pratiques systémiques, collaboratives et de l’improvisation.

Enjeux, défis et succès des projets réalisés par des étudiants de 2e cycle dans des organisations à vocation sociale

Vous songez à faire un projet de fin d’études de deuxième cycle dans le milieu des organisations à vocation sociale ? Si oui, venez rencontrer et échanger avec des étudiants qui l’ont fait !

Animation:

Jonathan Deschenes, Professeur agrégé au département de marketing, HEC Montréal. Il est membre exécutif et co-fondateur du Pôle IDEOS. Ses travaux portent principalement sur le marketing des OBNL, la professionnalisation du tiers secteur, la collecte de fond de tierce partie et la réciprocité du don caritatif au Canada et en Chine.

Invité(e)s:

Gabriel Bouffard. Gabriel est maintenant président du conseil d’administration du Centre des Arts La Fab, à Chelsea en Outaouais. C’est dans cette coopérative de solidarité qu’il a effectué son projet supervisé lors de ses études en stratégie à HEC. Aujourd’hui, il étudie les beaux-arts à temps plein à l’École d’Art d’Ottawa et travaille comme consultant en management pour certaines organisations de la région de la capitale nationale. Il est aussi fondateur d’un OBNL qui encourage les athlètes élites à poursuivre leurs études universitaires. Gabriel détient un B.A.A. en commerce international de l’Université d’Ottawa.

Sarah Cacoub. Sarah est arrivée au Canada en 2013. Radicalement tombée sous le charme de Montréal, ville à échelle humaine, elle a décidé de s’y installer et d’entamer sa carrière dans le monde de l’innovation sociale. Son objectif: introduire les valeurs de résilience et d’autonomie dans les organisations. Aujourd’hui, Sarah est à la recherche d’une équipe inspirante avec qui elle pourra accomplir des projets porteurs de sens.
Finissante à la maîtrise en Gestions en contexte d’innovations sociales à HEC, Sarah a écrit son mémoire sur la transition énergétique. La réponse à sa question de recherche, peut-on accomplir la transition énergétique sans décroissance économique ?, s’est appuyée sur l’Energiewende, plan de transition énergétique de l’Allemagne, où se tiendra la COP23 en octobre prochain.
Passionnée du milieu marin, elle rêve un jour de faire un long voyage, portée par le vent, pour explorer et témoigner de sa beauté.

Abrielle Sirois-Cournoyer est étudiante à la Maîtrise Gestions en contexte d’innovations sociales depuis l’automne 2015. Elle a fait son baccalauréat à Polytechnique en génie mécanique et après ces études d’ingénierie elle souhaitait développer davantage son esprit critique et ses connaissances du milieu communautaire et social. Cette maîtrise lui permit de s’impliquer autant dans des projets à vocation sociale et environnementale de la communauté de HEC que de Montréal. Et pour terminer en beauté, elle travaille actuellement sur son mémoire qui porte sur les low-technologies, une manière de repenser la technique et la technologie afin de les rendre davantage accessibles, durables et résilientes.

Troisième journée - jeudi 5 octobre

Innover pour innover ? – Réflexion sur les limites de l’innovation sociale

Lunch-conférence | Investisseurs et startups: devenir un acteur d'impact

Pluralité des modèles de gestion dans l’innovation sociale : tour d’horizon des différents intervenants

Animation:

Johanne Turbide Co-directrice et co-fondatrice du pôle IDEOS | Professeure titulaire au Service de l’enseignement des sciences comptables | Directrice du Développement durable HEC Montréal.

Johanne Turbide est professeure titulaire à HEC Montréal. Elle est membre de l’Ordre des CPA du Canada. Elle est Directrice du développement durable à HEC Montréal et co-directrice du Pôle IDEOS (initiatives pour le développement des entreprises et organisations sociales). Ses principaux travaux portent sur différents aspects de la gouvernance, de la gestion stratégique et financière des entreprises et organisations sociales. Madame Turbide s’implique dans le milieu des organisations sociales en siégeant sur divers conseils d’administration.

Invités:

Pascal Grenier, co-fondateur et directeur général par intérim de l’Esplanade, Pascal a déployé au cours des 5 dernières années son leadership au sein d’équipes et d’organisations du milieu de l’innovation sociale, tel qu’à l’INM et dans l’organisme d’innovation sociale Exeko. CPA de formation et détenteur d’une maîtrise en administration, il s’intéresse particulièrement aux individus et aux organisations comme vecteurs de changement social.

Mark Stolow, PDG, Huddol. Mark est un entrepreneur social expérimenté et un marketeur de changement. Il a co-fondé le Réseau Aidant, le plus grand réseau d’apprentissage pour les proches aidants du pays, et a aidé à façonner la mise en valeur des proches aidants Canadiens à travers l’élaboration de divers programmes et politiques de recherche, et d’initiatives de communications innovantes.

LP Maurice – Busbud, Peu longtemps après l’obtention de sa maîtrise en administration des affaires, Louis-Philippe Maurice, le PDG de Busbud, a souhaité explorer l’Amérique du Sud avec rien qu’un sac à dos, de la pointe sud de l’Argentine jusqu’aux montagnes du Pérou.
Au cours de son périple, Louis-Philippe s’est rendu compte qu’il aimait bien voyager en bus et qu’il s’agissait d’un moyen de transport essentiel, notamment en Amérique du Sud. Cependant, les déplacements n’étaient pas toujours faciles. En raison de la barrière de la langue, du nombre de compagnies de bus et de la difficulté à trouver des horaires fiables, les voyages en bus étaient une expérience frustrante.
Alors qu’il était à bord d’un bus en Argentine, Louis-Philippe a écrit le plan d’affaires pour Busbud. À son retour au Canada, il a recruté ses amis d’enfance Mike Gradek et Frederic Thouin pour lancer la société. Leur concept est simple : à une époque où les voyageurs peuvent facilement réserver un vol, prendre un taxi et réserver une chambre d’hôtel en ligne, il fallait trouver un moyen efficace d’acheter des billets de bus. Aujourd’hui, cette question est réglée!

Le changement d'échelle des innovations sociales : quels enjeux?

Les organisations à vocation sociales visent toutes à remplir une mission sociale en assurant une pérennité financière de ses activités à travers le temps. En poursuivant ce but, la question de la mise à l’échelle de leurs opérations se pose. Certains se lancent dans ce processus très tôt, et utilisent la mise à l’échelle comme une façon de stabiliser leur modèle d’affaires. D’autres préfèrent d’abord stabiliser leurs opérations à une petite échelle avant de se lancer dans l’aventure de la mise à l’échelle. Cet atelier vise à débattre des enjeux et des conséquences associés au processus de mise à l’échelle des organisations à vocation sociales.

Animation:

Luciano Barin-Cruz. Co-directeur et co-fondateur du pôle IDEOS | Professeur agrégé au service de l’enseignement du management. Anciennement co-directeur du GRIDD – HEC Montréal (Groupe de recherche interdisciplinaire en développement durable). Expertise: Responsabilité Sociale des Entreprises ; Développement Durable; Relations Pays Développé et Pays Émergent.

Invité.e.s:

Huguette Lépine est reconnue pour son expertise en développement des organisations qu’elle a acquise pendant une quinzaine d’années à titre de consultante puis, depuis 2000, à la tête d’organismes de bienfaisance provinciaux et régionaux. Madame Lépine a travaillé, entre autres, avec et pour les personnes handicapées, les immigrants et les personnes atteintes d’Alzheimer. Madame Lépine s’est particulièrement démarquée en tant que directrice générale des Œuvres de la Maison Dauphine, œuvre dédiée aux jeunes de la rue. Depuis 2014 est dirige le Réseau Accorderie qui compte 14 accorderies au Québec, 33 en France et une en Belgique.

Reconnue pour sa passion et son enthousiasme communicatif, madame Lépine porte haut et fort les intérêts des êtres humains peu importe leur statut, leurs conditions ou leur provenance. Elle croit plus que jamais à l’importance de l’apport de chacun et à sa nécessaire mise en lumière. Pour y arriver, elle sait favoriser les collaborations et les partenariats avec les acteurs sociaux et économiques et impliquer les personnes concernées au premier chef. Elle s’est donnée pour leitmotiv : Si c’est nécessaire, c’est possible. À voir ses réalisations, on finit par le croire!

Pierre Legault, Fondateur et directeur général – Renaissance

Entrepreneur social avant-gardiste ayant mis l’économique au service du social, Pierre Legault est riche d’une vaste pratique dans le domaine de l’aide et du soutien à l’autonomie des plus démunis et un pionnier du développement durable au Québec. Son cheminement personnel et ses expériences dans plusieurs organismes l’ont amené à mettre en pratique le proverbe chinois « si tu donnes un poisson à un homme tu le nourris pour un jour si tu lui montres à pêcher tu le nourris pour la vie! ». En 1984, M. Legault fonde Moisson Montréal, la première banque alimentaire du Québec, qu’il dirigera en tant que directeur général fondateur jusqu’en 1990. En 1994, il fonde Renaissance, aujourd’hui la plus importante entreprise d’insertion en emploi au Québec.

Indu Krishnamurthy, la directrice générale de l’ACEM (Association communautaire d’emprunt à Montréal), un organisme de microcrédit, où des investissements au niveau social se verront accorder pour financer les entrepreneurs et les professionnels immigrants. Diplômée d’EMBA McGill-HEC Montréal, elle a une solide expérience dans le domaine de la banque, de la gestion d’entreprise, des relations corporatives et de la planification stratégique. Elle est Présidente du conseil d’administration de Centre des femmes sud-asiatiques de Montréal. Elle souhaite contribuer à bâtir un Québec plus inclusive et prospère.

5 @ 7 & Mot de clôture de La semaine d'innovation sociale

Le Pôle IDEOS et le Club d’innovation sociale -AEMBA remercient leur commanditaire La Caisse d’économie solidaire pour leur soutien financier.

Adresse :

HEC Montréal
3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine, Rez-de-jardin
Montréal (Québec) H3T 2A7 Canada
Station
Université-de-Montréal

L’événement est maintenant terminé! Merci à tous pour votre formidable participation! Vous pouvez lire le compte-rendu de l’événement pour en savoir plus sur le déroulement des trois jours. Bonne lecture!

Voici les photos des créations faites par Percolab pendant l’événement, cliquez sur les images pour les agrandir.

Programmation complète édition 2016

Programmation de la semaine

Mardi 4 octobre

15h30 à 17h00
Amphithéâtre Banque
Nationale Ouverture
Mots de bienvenue
Jacques Robert, Directeur associé à la valorisation et au transfert - HEC Montréal.
Johanne Turbide, Professeure titulaire à HEC Montréal, Responsable du Pôle IDEOS
Chad Lubelsky, Directeur de programme, The J. W. McConnell Family Foundation.
Gorana Govedarica, coordonnatrice de la Semaine d'innovation sociale - HEC Montréal, édition 2016.
Panel: Transformation sociale , vers quoi et comment ? Vision et gestes concrets
Animation: Line Pagé
Invités:
Manon Massé (Québec Solidaire), Yves-Marie Abraham (HEC Montréal), Émilie Nollet (ÉAU), Raphaël Canet (FSM 2016)

17h00 à 19h00
Salle Investissement Québec 5 à 7 Réseautage : Échanges avec les invités

Mercredi 5 octobre

9h30 à 11h00
Salle Investissement Québec Collectivités inspirées
Panel: Projet Tapiskwan : la gestion et le design dans une communauté Atikamekw
Animation: Marlei Pozzebon (HEC Montréal)
Invités: Anne Marchand (Designer industriel), Karine Awashish (CSSSPNQL), Christian Coocoo (Conseil de la Nation Atikamekw), Solen Roth (post-doctorante Université de Montréal), Renata Marques Leitao (Université de Montréal)

11h00 à 11h15 PAUSE

11h15 à 12h45
Salle Investissement Québec
OU
Salle Tata Option 1 | Atelier: Rêver à un autre entrepreneuriat : exemples des communautés autochtones
Intervenants: Fabio-Prado Saldanha (diplômé HEC Montréal), Anne Gauthier (diplômée HEC Montréal) et Solen Roth (post-doctorante Université de Montréal)
OU
Option 2 | Atelier: Monnaie locale : raison d’être et exemples d’applications
Intervenants: Amel Zaazaa, Abdelhamid Maïza, Bruno Gadrat, Karim-Tarek (Collectif Une monnaie pour Montréal)

12h45 à 13h45 DÎNER-CAUSERIE

13h45 à 15h15
Salle Investissement Québec Organisations inspirées
Panel: Pratiques de gestion alternative au sein d’organisations d’innovation sociale montréalaises
Animation: Martine Vézina (HEC Montréal)
Invités: Laurent Levesque (UTILE), Vincent Chapdelaine (Espace Temps), Nicolas Langelier (Atelier 10), Lydia Tetyczka (Percolab)

15h15 à 15h30 PAUSE

15h30 à 17h00
Salle Investissement Québec
OU
Salle Tata Option 1 | Atelier: Gouvernance participative, outils et réflexions
Intervenants: Johanne Turbide (HEC Montréal) et Laurent Levesque (UTILE)
OU
Option 2 | Atelier: Financement participatif, dynamique et création de valeur
Intervenante: Fannie Couture (HEC Montréal)

Jeudi 6 octobre

9H30 à 11H
Salle TATA À quoi ressemble une carrière en innovation sociale ?
Panel: Diplômés.es de HEC Montréal impliqués.es en innovation sociale
Animation : George Krump (étudiant HEC Montréal)
Invités: Gaëlle Généreux (Temps Libre), Matthew Chapman (Montreal Climate Action), Rym Lamrani (Chantier d’économie sociale) et Geneviève Rousseau (Bonapp)

11h00 à 11h15 PAUSE

11h15 à 12h45
Salle Investissement Québec Atelier | Méditer pour devenir de meilleurs gestionnaires : de la théorie à la pratique
Atelier organisé avec la Chaire en marketing des services et expérience-client
Intervenants : Jonathan Deschênes (HEC Montréal), Yany Gregoire (HEC Montréal) et moine bouddhiste Jason Simard (Centre de méditation bouddhiste Paramita de Montréal)

12h45 à 13h45 DÎNER-CAUSERIE

13h45 à 15h15
Salle Investissement Québec Individus inspirés
Panel: Comment accroître son pouvoir d’agir ? Récits de vie et expériences personnelles
Animation: Pénélope Codello (HEC Montréal)
Invités: Phédia Gottot(Concert’Action Lachine), Sonya Girard (NDG Transition) et Graham Calder (P3 Permaculture)

15h15 à 15h30 PAUSE

15h30 à 17h00
Salle Investissement Québec Atelier | Leadership participatif
Animation: Phédia Gottot (Concert’Action Lachine) et Jonathan Jubinville (Matière brute)

17h00 à 19h00
Salle Investissement Québec Clôture
Que retient-on ? Activités d’échanges entre les participants.tes
Animation: Sacha Ghadiri (HEC Montréal)

Imprimer la programmation

Cette deuxième édition est rendue possible grâce à la collaboration de la direction du développement durable (DDD) et CRISES-HEC, ainsi qu’à une subvention de la Fondation de la famille J.W. McConnell (programme RECODE) pour le projet « Zone de l’innovation sociale à HEC Montréal ».

La 2e édition de la semaine d’innovation sociale à HEC Montréal est le résultat d’échanges, de réflexions et du travail de collaboration des membres du Comité de promotion de la zone d’innovation sociale. Ils vous proposent une programmation ambitieuse sur les modes de gestion alternatifs comme catalyseurs de transformation sociale. Les participants.es pourront se familiariser avec des modes de gestion novateurs qui sont ouverts, souples et collaboratifs.

***

La programmation se déploie à trois niveaux d’action: les collectivités, les organisations et les individus. Ces trois niveaux sont interreliés mais l’analyse distincte de chacun permettra aux participants.es d’explorer plus en profondeur des modes de gestion diversifiés. L’objectif est de favoriser les échanges sur les façons d’augmenter le pouvoir d’agir des collectivités, des organisations et des individus afin de participer pleinement aux transformations positives de la société qui nous entoure.

Objectifs:

Favoriser les échanges sur les façons d’augmenter le pouvoir d’agir des collectivités, des organisations et des individus afin de participer pleinement aux transformations positives de la société qui nous entoure.
Encourager et promouvoir la gestion alternative et son rôle de catalyseur de la transformation sociale
Créer un lieu de réflexion et de partage de connaissances et de compétences entre les acteurs de la communauté HEC et de la communauté montréalaise
Permettre un lieu de rencontre et promouvoir le réseau de l’innovation sociale et de l’entrepreneuriat social montréalaise.

Cet évènement ouvert au public se veut un lieu de réflexion et de partage de connaissances entre les acteurs de la communauté HEC, ceux de la communauté élargie du grand Montréal et d’ailleurs. Panels et ateliers s’enchaîneront afin de permettre aux participants d’approfondir les sujets, le tout animé par des professeurs.es et étudiants.es de HEC Montréal ainsi que des intervenants.es du terrain.

Les trois niveaux

Collectivités
Un panel de discussion sur le projet Tapiskwan, qui vise la transformation sociale au sein des communautés de la nation Atikamekw Nehirowisiwok lancera le niveau des collectivités. Ce projet a l’ambition de promouvoir l’art autochtone comme outil d’autodétermination, de développement, d’affirmation identitaire et de bien-être. À partir de ce cas particulier, les participants seront amenés à réfléchir aux modes de gestion comme outil de développement collectif. Afin d’approfondir le sujet, deux ateliers seront aussi proposés aux participants.tes, un sur le potentiel et les pièges de la marchandisation de l’art comme outil de développement des communautés autochtones et un autre sur la création de synergie collective.

Organisations
Au niveau de l’organisation, les participants.es découvriront comment l’adoption de certains modes de gestion permet aux organisations d’être des parties prenantes d’un mouvement de transformation sociale. En effet, l’organisation, par sa structure et ses codes, apparaît parfois comme statique et il est difficile d’imaginer comment elle arrive à prendre part à de tel mouvement. Les participants.es exploreront les thèmes de la gestion ouverte des organisations, du travail en partenariat, de la gouvernance participative et du socio financement.

Individu
Au dernier et troisième niveau, on s’intéresse à l’individu, à son influence sur son environnement et à comment il peut contribuer à la transformation sociale. Comment peut-on augmenter notre pouvoir d’agir ? Il est plus simple de trouver des barrières limitatives à notre pouvoir d’agir : manque de ressources, structures bureaucratiques, conjoncture non propice au changement, etc. Or, par le biais de cette session, nous proposons plutôt d’explorer des pistes de solution et de déconstruire certaines croyances. L’identification des marges de manœuvre dans son environnement pour faire avancer notre cause sociale est un exemple de pistes de solutions ainsi que les bienfaits de la méditation.

Membres du comité organisateur

Détails de la programmation 2016

Ouverture | Panel : Transformation sociale, vers quoi et comment ? Vision et gestes concrets

Mots de bienvenue

Jacques Robert, Directeur associé à la valorisation et au transfert – HEC Montréal.

Johanne Turbide, responsable du Pôle IDEOS et directrice du Développement Durable – HEC Montréal.
Johanne Turbide est professeure titulaire au département des sciences comptables de HEC Montréal, elle est fondatrice et directrice du pôle IDEOS, directrice du développement durable – HEC et responsable du Groupe de recherche sur les organismes à but non lucratif, communautaires ou culturels. Elle est membre de la Chaire de gestion des arts et rédactrice en chef de la revue International Journal of Arts Management. Elle a présidé le CA d’Espace Verre en plus de siéger sur les CA de Dynamo – Ressources en mobilisation des collectivités, de la Fondation du Dr Julien et du Conseil des arts. Johanne Turbide a élaboré plusieurs travaux de recherche portant sur la gestion stratégique et financière des organismes culturels ou communautaires. Elle a participé au développement et à la mise en œuvre d’outils de gestion adaptés à ces organismes.

Chad Lubelsky, directeur de programme Fondation de la famille J.W. McConnell. Chad est le directeur du programme RECODE qui offre des possibilités d’entrepreneuriat en innovation sociale à des étudiants de collèges et d’universités pour les inciter à devenir des moteurs de progrès et de changement. Chad joue aussi le rôle de mentor à la Fondation canadienne des bourses de mérite et siège au conseil d’administration de l’Abri en ville, un organisme montréalais en santé mentale.

Avant de se joindre à la fondation, Chad était directeur général du Santropol Roulant. Il a élaboré des programmes de leadership et de participation communautaire pour la Fondation canadienne des bourses d’études du millénaire; travaillé à titre de responsable des affectations pour NBC News à San Francisco et géré le travail de plaidoyer sur les droits relatifs à l’internet à l’échelle mondiale pour l’Association for Progressive Communications établie en Afrique du Sud. Il a aussi été administrateur fondateur de la Fondation formidable de Montréal. Chad détient un baccalauréat en communication et deux maîtrises, l’une en communication et l’autre en leadership.

Gorana Govedarica, coordonnatrice de la Semaine d’innovation sociale – HEC Montréal, édition 2016.
Gorana est finissante à la maîtrise en Gestions en contexte d’innovations sociales d’HEC Montréal et son mémoire porte sur les initiatives locales en alimentation. Elle est passionnée par la nature, la terre et comment contribuer à un système alimentaire plus soutenable. Après presque dix ans d’expérience en gestion, Gorana a fait un retour à l’école pour poursuivre ses intérêts profonds en innovation sociale et en économie sociale. Elle souhaite contribuer à la transformation sociale par son implication dans le mouvement de Ville en transition, de permaculture et du système alimentaire local.

Description du thème du panel «Transformation sociale, vers quoi et comment ? Vision et gestes concrets»

Pour ouvrir les travaux de la semaine d’innovation sociale, nous aurons avec nous quatre personnes qui aspirent, chacune à leur façon, à transformer la société. Elles ont une vision sur comment doit se faire cette transformation et disposent de moyens différents pour agir.

Émilie Nollet traduit cette vision au sein d’une entreprise, ÉAU, dont elle est la co-fondatrice. C’est une entreprise qui a le désir de rendre accessible à tous une alimentation locale de qualité. Manon Massé est députée du parti politique Québec solidaire à l’Assemblée nationale et par son implication dans le milieu communautaire et maintenant politique, elle défend la justice sociale et les droits des femmes, des communautés LGBTQ, des personnes réfugiées, des immigrants.es. Yves-Marie Abraham œuvre dans une grande institution d’enseignement: il est professeur au département de management à HEC Montréal et propose une vision critique de la croissance économique. Raphael Canet est aussi actif dans une université et dans les mouvements sociaux. Il est professeur à l’École de développement international et mondialisation de l’Université d’Ottawa et co-coordonnateur du Collectif d’organisation du Forum social mondial 2016.

Les panelistes échangeront sur leur vision de la transformation sociale et sur comment des gestes concrets et des modes de gestion alternatifs peuvent contribuer à faire évoluer la société. L’assistance aura l’opportunité de poser des questions à nos invités.

Animé par Line Pagé

Line Pagé est journaliste depuis près de 40 ans. Elle a travaillé pendant 35 ans à la Société Radio-Canada tant à la radio qu’à la télévision. Elle a été rédactrice en chef et puis première directrice du Service de l’information de la radio de Radio-Canada de 2006 à 2014. Elle est actuellement chargée de cours en journalisme à l’Université de Montréal et préside le Prix Lizette-Gervais pour la relève en journalisme. Elle a été nommée en 2015 femme de mérite du YWCA dans le secteur des communications.

Invités du panel:

Yves-Marie Abraham, Professeur agrégé, Département de management, HEC Montréal.
Professeur agrégé au département du management à HEC Montréal et responsable de la spécialisation « Gestions en contexte d’innovations sociales » à la M.Sc, Yves-Marie Abraham enseigne et mène des recherches dans le domaine de la sociologie de l’économie. Ses travaux sur les fondements sociaux de la réalité économique l’ont amené à s’intéresser de près à l’«objection de croissance ». Il a créé l’un des premiers cours universitaires concernant la « décroissance soutenable ».

Manon Massé, députée de Québec Solidaire à l’Assemblée Nationale. Manon Massé est impliquée depuis les années 1980, tant comme militante que comme travailleuse, dans les milieux féministes, communautaires et altermondialistes. Elle a notamment été l’une des organisatrices de la Marche des femmes contre la pauvreté « Du pain et des roses » en 1995 et elle a co-organisé la Marche mondiale des Femmes en 2000. À l’été 2011, Manon Massé participe à la Flottille de la Liberté II et représente Québec solidaire à bord du Bateau canadien pour Gaza, projet humanitaire qui visait à briser le blocus par Israël de la Bande de Gaza. Depuis avril 2014, Manon Massé est députée de Sainte-Marie-Saint-Jacques à l’Assemblée nationale du Québec pour le parti Québec solidaire.

Raphael Canet, co-coordonnateur général du Collectif d’organisation du Forum social mondial -2016. Raphael est sociologue et professeur à l’École de développement international et mondialisation de l’Université d’Ottawa. Il est titulaire d’un PhD en sociologie de l’Université du Québec à Montréal et d’un doctorat en sciences sociales de l’Université de Paris-4 Sorbonne. Il est aussi diplômé de l’Institut d’études politiques d’Aix-en-Provence (science Po). Ses recherches portent sur la mouvance altermondialiste et la dynamique des forums sociaux. Il a participé à tous les forums sociaux mondiaux depuis 2004 (Mumbai-2004, Porto Alegre-2005, Caracas-2006, Nairobi-2007, Belém-2009, Dakar-2011, Tunis-2013, Sarajevo-2014, Tunis 2015).

Dans une perspective de recherche-activiste, il a aussi contribué activement au processus organisationnel des deux Forums sociaux québécois (2007 et 2009). Membre du collectif UNIAlter, il coordonne depuis plusieurs années, en collaboration avec diverses organisations de la société civile, des délégations québécoises afin de participer à des événements militants internationaux (Forums sociaux, Sommets des peuples). Il a été co-coordonnateur général du Collectif d’organisation du Forum social mondial qui a eu lieu en août 2016 à Montréal. Le FSM 2016 fut le premier à être organisé dans un pays du Nord. Il a rassemblé 35 000 participants pour près de 1500 activités.

Émilie Nollet, cofondatrice d’ÉAU. Parce qu’elle aime bien le travail et la recherche, elle poursuit en plus un doctorat en management à HEC Montréal. Elle est détentrice d’un cours de design en permaculture, qui lui a été particulièrement utile lorsqu’elle a oeuvré, de 2012 à 2015, à la conception et à la mise sur pied du projet institutionnel d’agriculture urbaine Hectare urbain à HEC Montréal.

Les recherches d’Émilie se centrent sur la lutte contre l’exclusion sociale à travers les systèmes alimentaires durables et sa thèse suit de près l’évolution d’ÉAU. Son désir de rendre accessible à tous une nourriture locale de qualité la motive au plus haut point à travailler pour faire d’ÉAU un acteur important de la sécurité alimentaire des milieux urbains. Elle désire faire d’ÉAU un partenaire de choix pour les organisations citoyennes locales préoccupées par les enjeux alimentaires.

Collectivités inspirées

Panel | Projet Tapiskwan: La gestion et le design dans une communauté Atikamekw

Description

Le projet Tapiskwan vise à promouvoir l’art autochtone comme outil d’autodétermination, de développement, d’affirmation identitaire et de bien-être. Ce projet est le fruit d’une collaboration entre le Conseil de la Nation Atikamekw Nehirowisiwok, l’École de design de l’Université de Montréal, et HEC Montréal.

En utilisant la création comme vecteur de transformation sociale, cette initiative s’appuie sur un dialogue constant entre la tradition et l’innovation. Les connaissances de design et gestion sont mobilisées pour faciliter les processus d’innovation au sein de communautés de la Nation Atikamekw Nehirowisiwok, l’une des 11 Premières Nations du Québec.

Ce panel a comme but de présenter des enjeux entourant le projet, dont des questions sur les rapports privilégiés entre la culture et le design, ainsi que sur les défis et opportunités de l’entrepreneuriat en milieu autochtone.

En plus des professeurs et étudiants de HEC Montréal impliqués dans le projet, la table ronde comptera avec participation des membres de la nation atikamekw et de l’École de design d’UdeM.

Animé par Marlei Pozzebon

Professeure titulaire au département d’affaires internationales, HEC Montréal. Marlei Pozzebon est professeure titulaire à HEC Montréal. Quelques mots-clés de sa recherche sont : innovation sociale, changement social, créativité citoyenne, pos-développement et dialogue global-local. Ses intérêts de recherche sont liés à la relation entre technologie et société et sur les possibilités de mieux comprendre et promouvoir le changement social en utilisant des approches théoriques basées sur la pratique et les méthodes de recherche qualitative.

Invités du panel:

Anne Marchand, Professeure agrégée, Ecole de design, Faculté de l’aménagement, Université de Montréal. Anne Marchand est designer industriel de formation et détient un doctorat en design de l’environnement (University of Calgary). Elle s’intéresse à la consommation culturelle comme nouvelle manifestation de la consommation responsable et à la mise en valeur du patrimoine à travers le design et l’innovation.

Karine Awashish, Co-fondatrice Coop Nitaskinan. Mme Karine Awashish, est originaire de la communauté atikamekw d’Opitciwan. Titulaire d’une maîtrise en loisir, culture et tourisme (UQTR) et d’un baccalauréat en administration des affaires (UQAM), elle cumule des expériences professionnelles dans le domaine du développement social, culturel et économique des Premières Nations au Québec depuis plus de 15 ans. En 2015, elle co-fonde Coop Nitaskinan, une coopérative de travail qui permet le développement et la réalisation de projets collectifs à caractère social, culturel et économique sur le Nitaskinan, territoire de la Nation Atikamekw. Conseillère en économie sociale auprès des Premières Nations à la CSSSPNQL depuis 2013, elle se consacre au développement global et à la promotion de l’économie sociale auprès des Premières Nations du Québec, une économie sociale empreinte des caractéristiques et des particularités culturelles de ce milieu.

Christian Coocoo, Coordonnateur des services culturels, Conseil de la Nation Atikamekw. Christian Coocoo travaille activement à la valorisation et à la pérennisation de la culture de sa Nation. À titre de coordonnateur culturel au Conseil de la Nation Atikamekw, il initie et coordonne des d’activités de documentation, de transfert et de rayonnement des savoirs et savoir-faire traditionnels.

Solen Roth, Stagiaire au post-doctorat, École de design, Faculté de l’aménagement, Université de Montréal. Solen Roth est une anthropologue spécialisée en culture matérielle et relations interculturelles. Elle a obtenu une maîtrise l’Université Louis Lumière de Lyon, et un doctorat de University of British Columbia à Vancouver. Sa thèse porte sur le marché de l’art autochtone au Canada, et plus particulièrement sur la commercialisation de l’art de la côte nord ouest. Depuis janvier 2015, elle est stagiaire au post-doctorat à la Faculté de l’aménagement de l’Université de Montréal.

Renata Marques Leitao, candidate au doctorat, Faculté de l’aménagement, Université de Montréal. Renata Marques Leitão est designer graphique et candidate au doctorat en aménagement à l’Université de Montréal. Elle s’intéresse aux processus d’innovation sociale à travers le design. D’origine brésilienne, elle est titulaire d’une maîtrise en Design & Complexité (Université de Montréal) et d’un baccalauréat en design graphique (Universidade Mackenzie, São Paulo).

Option 1 | Atelier « Rêver à un autre entrepreneuriat : Exemples des communautés autochtones »

Description

En s’intéressant aux exemples de la coop Nitaskinan et à un mouvement coopératif dans la communauté du Nunavik, cet atelier propose de réfléchir à d’autres manières d’entreprendre, notamment de façon plus collective. L’atelier fera aussi découvrir aux participants le marché des produits autochtones de l’Ouest canadien qui est un modèle de redistribution des richesses en voie « d’autochtonisation ».

Intervenants:

Fabio Prado Saldanha, candidat au doctorat en management à HEC Montréal. Fabio Prado Saldanha est un professionnel de communication, ayant plusieurs années d’expérience dans le domaine tant au Québec qu’au Brésil. Il est titulaire d’une maitrise en Management des entreprises culturelles (HEC Montréal) et d’un baccalauréat en communications (FAAP, São Paulo, Brésil). Québécois d’origine brésilienne, il s’intéresse aux approches critiques et discursives abordant les innovations et technologies sociales.

Anne Gauthier détient un baccalauréat en Études internationales de l’Université de Montréal. Elle est bientôt diplômée de la maîtrise Gestions en contexte d’innovations sociales à HEC Montréal. Sa thèse porte sur le rôle des coopératives dans le développement des communautés inuit du Nunavik. Elle s’intéresse particulièrement aux organisations collectives comme outils de transformation sociale. D’ailleurs, Anne aspire à user de son expertise pour soutenir les initiatives visant un mode de vie plus juste, égalitaire et solidaire.

Option 2 | Atelier « Monnaie locale : Raison d'être et exemples d'applications »

Description

Cet atelier, animé par le collectif Une Monnaie pour Montréal, commencera par poser les bases et expliquer la genèse et le fonctionnement des monnaies locales dans le monde pour ensuite rapporter l’impact économique et social mesuré depuis leur création. Cette partie de la présentation sera illustrée par des exemples.

En seconde partie, le collectif présentera d’une manière interactive son initiative et expliquera son mode organisationnel ainsi que les valeurs portés à travers ce projet.

Intervenants:

Amel Zaazaa est détentrice d’un diplôme de maitrise en Hautes Études Commerciales (HEC) et d’un DEA en Firmes et marchés européens à l’ESSEC, elle a travaillé près de dix ans dans la coopération culturelle et artistique et sur des projets de la société civile entre la France et la Tunisie. Elle est actuellement directrice des communications au Théâtre Aux Écuries à Montréal, un incubateur des pratiques alternatives géré par un collectif de 9 artistes. Elle est impliquée dans plusieurs initiatives qui oeuvrent à créer des alternatives sociales et solidaires dont le premier Forum social de quartier Hoodstock et le collectif Une Monnaie pour Montréal.

Abdelhamid Maïza est membre du comité créateur d’Une Monnaie pour Montréal, il est également impliqué dans plusieurs initiatives d’économie solidaire. Il est actuellement vice-président de l’Accorderie d’Hochelaga-Maisonneuve, facilitateur du comité «Économies alternatives sociales et solidaires» du FSM 2016 et membre actif de l’organisme Parole d’excluEs.

Bruno Gadrat, a une formation multidisciplinaire. Il a travaillé pour diverses institutions liées à l’aménagement et à l’enseignement. Il est actuellement en pratique privée. Il s’implique dans la communauté, urbanisme, commerce, environnement. Actuellement, il s’intéresse à la mise en oeuvre pratique de tout ce qui permet de garantir le développement durable.

Karim-Tarek détient un diplôme d’ingénieur de l’école nationale supérieure de l’aéronautique et de l’espace à Toulouse, France (Sup’Aéro), ainsi qu’un diplôme de maitrise de l’INRS Telecom de Montreal. Ces 25 dernières années, il a travaillé dans l’industrie des télécommunications en France (Steria – Paris), aux ÉU (Tekelec, Chicago) et au Québec (Ericsson et Rogers, Montréal). Il fait partie du premier noyau de citoyens qui ont initié le projet une Monnaie pour Montréal.

Organisations inspirées

Panel | Pratiques de gestion alternative au sein d'organisations d'innovation sociale montréalaises

Description

L’innovation sociale, vue sous l’angle des organisations, prend deux formes soit l’innovation dans leur mode de fonctionnement et le caractère innovateur des effets qu’elles génèrent sur les individus, les communautés et la société plus généralement. Des pratiques de gestion socialement innovantes viseront ainsi à accroître la capacité d’agir des individus dans et autour de l’organisation de même qu’elles permettront de générer des effets positifs sur les groupes et les communautés les plus exclus. De ce point de vue, l’organisation doit être vue comme un outil de la transformation sociale, un moyen et non pas comme une finalité. Ces organisations se distingueront par des modes de gouvernance et de gestion démocratiques et participatifs intégrant les parties prenantes au processus de décision. La délibération, la consultation, des processus d’essais et erreurs caractériseront leur dynamique tant interne qu’externe.

Animé par Martine Vézina

Invités du panel:

Laurent Levesque, cofondateur et coordonnateur général de UTILE. L’UTILE une entreprise de développement immobilier communautaire fondée en 2012. Il a auparavant été impliqué dans différents projets et mouvements sociaux. Détenteur d’un baccalauréat en urbanisme de l’ESG-UQAM et d’un programme de deuxième cycle en Gestion du développement économique urbain, il étudie présentement à la maîtrise en gestion à HEC Montréal.

Vincent Chapdelaine, directeur général d’Espaces temps. Espaces temps est une entreprise qui développe des projets d’innovation sociale qui contribuent à la circulation de l’information et des connaissances. Depuis 2009, Espaces temps a notamment participé à la création de la coopérative numérique Territoires, la coopérative immobilière Temps libre, l’organisme d’édition Microfiches, et l’entreprise technologique Manivelle. Ses projets visent à créer du lien social et dynamiser les villes et territoires par la mise en circulation de l’information et des connaissances.

Nicolas Langelier, fondateur et rédacteur en chef de Nouveau Projet. Nouveau Projet est un magazine de l’année au Canada en 2015. Avec Atelier 10, l’entreprise sociale certifiée B Corporation qu’il a aussi fondée, il travaille au développement de projets nous permettant de mieux comprendre les enjeux de notre époque, de prendre part activement à la vie de notre société et de mener une existence plus signifiante et satisfaisante.

Lydia Tetyczka, associée chez percolab. Lydia est diplômée en gestion et spécialisée en responsabilité sociale des entreprises de l’Institut d’Administration des Entreprises (IAE) de Paris, Lydia Tetycka est nouvellement membre-associée au sein de la coopérative percolab. Depuis plus de 5 ans, elle s’implique dans le milieu de l’innovation sociale en accompagnant des entrepreneurs dans les premières étapes de démarrage de leurs entreprises par le biais des cercles d’apprentissage et des méthodes d’intelligence collective à l’échelle du Québec. Elle a coordonné l’organisme Troc-tes-Trucs et accompagné plus des dizaines de projets innovants avec différents partenaires tels que le SAJE Accompagnateur d’entrepreneurs, le YMCA, la SOCODEVI et COOPSCO.

Option 1 | Atelier « Gouvernance participative, outils et réflexions »

Description

Ramener les humains au sein des décisions dans une entreprise sonne sensible, mais amène évidemment son lot de défis et de complexités. S’intéresser à la gouvernance démocratique, c’est découvrir un monde de pratiques et de modèles très varié, sans compter les hybridités. Pour commencer, gouverner différemment implique nécessairement que les entrepreneurs partagent le pouvoir avec d’autres parties prenantes. Mais serait-il possible qu’il s’agisse d’un système avantageux, d’un point de vue pas juste sociétal mais aussi d’affaires? Nous explorerons le sujet avec une professeure et un entrepreneur.

Intervenants:

Johanne Turbine, responsable du Pôle IDEOS et directrice du Développement Durable – HEC Montréal. Professeure titulaire au département des sciences comptables de HEC Montréal, Johanne Turbide est fondatrice et directrice du pôle IDEOS, directrice du développement durable – HEC et responsable du Groupe de recherche sur les organismes à but non lucratif, communautaires ou culturels. Elle est membre de la Chaire de gestion des arts et rédactrice en chef de la revue International Journal of Arts Management. Elle a présidé le CA d’Espace Verre en plus de siéger sur les CA de Dynamo – Ressources en mobilisation des collectivités, de la Fondation du Dr Julien et du Conseil des arts. Johanne Turbide a élaboré plusieurs travaux de recherche portant sur la gestion stratégique et financière des organismes culturels ou communautaires. Elle a participé au développement et à la mise en œuvre d’outils de gestion adaptés à ces organismes.

Option 2 | Financement participatif, dynamique et création de valeur »

Individus inspirés

À quoi ressemble une carrière en innovation sociale ?

Description

Qu’est-ce qui distingue ce secteur de travail de tous les autres ? Est-il possible de s’y préparer pour mieux affronter les défis ou embrasser les opportunités ? Quel rôle la formation joue-t-elle dans cette préparation ? Quatre témoignages d’expériences vécues. Des réponses qui surprendront peut-être.

Animé par George Krump

George Krump évolue dans le milieu du théâtre et de la danse depuis vingt-sept ans. Après des études en théâtre, il a œuvré pendant une quinzaine d’années comme comédien, marionnettiste, auteur, traducteur, médiateur culturel pour des compagnies francophones et anglophones, avant de se consacrer à la gestion culturelle et à la consultation. Il a occupé des postes de direction générale pour des compagnies de création et de production en théâtre et en danse, et aussi pour un diffuseur pluridisciplinaire, le Théâtre La Chapelle. Son parcours éclectique a fait en sorte qu’il est aujourd’hui reconnu pour sa connaissance fine de la chaîne création-production-diffusion en arts de la scène. Il poursuit actuellement des études de maîtrise en sciences de la gestion à HEC Montréal avec un mémoire qui porte sur les modèles organisationnels atypiques dans le milieu de la danse.

Invités du panel:

Gaëlle Généreux, directrice et co-fondatrice de la coopérative Temps libre. Issue d’un parcours en anthropologie, Gaëlle Généreux est titulaire d’une M.Sc en Gestions en contexte d’innovations sociales d’HEC Montréal. Elle est la cofondatrice et directrice générale de la Coopérative de solidarité Temps libre qui a pour mission d’ouvrir des espaces publics intérieurs neutres et non commerciaux favorisant les échanges et les rencontres. Elle a également évolué dans le monde de l’innovation sociale comme chargée de projet chez Espaces temps, une OBNL qui contribue à la circulation de l’information et des connaissances et dans différents organismes publics au Québec et au Mexique.

Geneviève Rousseau, fondatrice de BonApp. Geneviève, une jeune femme passionnée et ambitieuse, a toujours su être une leader impliquée dans divers projets. La jeune diplômée du HEC ayant gradué en marketing et en développement durable, a su développer son expérience en stratégie d’entreprise grâce à son implication dans de nombreuses compétitions académiques internationales et grâce à son poste en tant qu’analyste stratégique dans une agence de marketing. Elle a aussi travaillé en gestion de projet à Desjardins, ce qui lui a permis d’acquérir l’expérience nécessaire pour mener BonApp, son tout dernier « passion project » né lors d’un stat-up week-end en mars 2015, qui s’est rapidement transformé en startup sociale. BonApp vise à réduire le gaspillage alimentaire en permettant à tous de prendre action. Suite au succès de sa campagne de socio financement, la fondatrice a hâte d’installer le réseau de 5 frigos à travers Montréal permettant à tous d’offrir et de prendre gratuitement des fruits, légumes et produits scellés encore bons. Bien qu’il s’agisse d’un modèle innovant faisant face à quelques barrières et difficile à rendre économiquement viable, plusieurs en sont inspirés et invitent Geneviève à venir partager son expérience.

Matthew Chapman, membre actif de Action Climat Montréal. Matthew s’amuse sans fin à trouver des façons de lutter contre l’injustice et la croyance dans la croissance infinie. Son expérience dans le domaine des Beaux Arts, de l’éducation et du commerce international a formé sa vision des défis et opportunités qui font face à notre société. Il est passionnément engagé pour que le Canada profite de son potentiel en durabilité et commence une transition réelle vers un futur plus sain, plus efficace et plus durable.

Rym Lamrani, chargée de projet au Chantier de l’économie sociale.
Rym croit que l’innovation sociale et l’entrepreneuriat collectif contribuent à l’émergence d’un nouveau modèle de développement, plus solidaire et égalitaire.Elle s’intéresse au rôle que peuvent jouer les entreprises collectives et sociales dans la réduction des inégalités. Depuis 2011, elle travaille au Chantier de l’économie sociale où elle occupe différentes fonctions, allant des communications au développement de projets en passant par les relations internationales. Elle est diplômée d’une maîtrise en Chimie bioorganique et a complété sa formation par un DESS en gestion et développement durable à HEC Montréal. Pendant son temps libre, elle travaille également à développer l’économie sociale et solidaire au Maghreb.

Atelier | Méditer pour devenir de meilleurs gestionnaires : de la théorie à la pratique

Description

Cet atelier se veut un cours d’initiation à la méditation. En mélangeant théorie et pratique, il démontrera la valeur et l’importance de la méditation pour les gestionnaires actuels et futurs. Pour ce faire, un bref exposé de la littérature scientifique sur la méditation sera présenté et sera complété d’exercices pratiques afin de familiariser les participants avec certaines techniques de base de la méditation. Afin d’animer cet atelier, Jonathan Deschenes et Yany Grégoire, tous deux professeurs à HEC Montréal, seront accompagnés de Jason Simard, un moine bouddhiste tibétain du Centre Paramita de Montréal.

Atelier organisé avec la Chaire en marketing des services expérience-client.

Intervenants:

Jonathan Deschenes, Professeur agrégé au département de marketing, HEC Montréal. Il est membre exécutif et co-fondateur du Pôle IDEOS. Ses travaux portent principalement sur le marketing des OBNL, la professionnalisation du tiers secteur, la collecte de fond de tierce partie et la réciprocité du don caritatif au Canada et en Chine.

Yany Grégoire, Professeur associé, HEC Montréal. Le professeur Grégoire est le titulaire de la Chaire en marketing des services et expérience-client à HEC Montréal. Il donne généralement des cours ayant une forte orientation managériale, tels que le Marketing des services et la Gestion de la relation sur les médias sociaux, et ce, à plusieurs niveaux (M. Sc., Formation des cadres et des dirigeants). Il a publié plusieurs articles sur les thèmes de la vengeance du consommateur et des comportements de plaintes en ligne des revues d’envergure, dont : Journal of Marketing, Journal of Consumer Psychology, Journal of the Academy of Marketing Science et MIT Sloan Management Review.

Jason Simard (Tenzin Gawa) s’intéresse au bouddhisme depuis l’an 2000. En 2002, il rencontre le maître tibétain Lama Samten. Jusqu’en 2006, Jason accompagne Lama Samten dans ses cours, conférences, etc., et étudie la philosophie bouddhiste tibétaine auprès de lui. En 2004, il se rend pour la première fois en Inde durant quelques mois pour apprendre les rudiments de la langue tibétaine et recevoir les enseignements du Lamrim avec S.S. le Dalaï-Lama. En 2006, Il commence à donner des formations d’introduction à la philosophie bouddhiste tibétaine et à la méditation à Gatineau. En 2009, il se dirige vers la région de Montréal et, depuis 2010, il dirige le Centre Paramita fondé afin d’offrir des cours à la population du grand Montréal. Depuis, il continue son apprentissage de la langue tibétaine en faisant office de traducteur des livres écrits par Lama Samten et d’interprète lors de conférences. Il prend les vœux de moine en 2010 auprès de Guéshé Dawa en Inde et reçoit l’ordination auprès de S.S. Dalaï-Lama en 2014.

Panel | Développer son pouvoir d'agir : Récits de vie et expériences

Description

Développement du pouvoir d’agir des individus et des communautés

L’objectif est d’offrir un espace de réflexion et d’échange sur les déterminants du pouvoir d’agir. La notion de développement du pouvoir d’agir (empowerment) fait référence à la capacité des individus et des communautés à agir sur leur réalité et à la transformer. La question qui se pose est alors de savoir qu’est-ce qui permet le développement du pouvoir d’agir ? Cette question est au cœur des questionnements autour de l’innovation sociale et plus encore de la transformation sociale car il n’y a point de transformation sans le développement du pouvoir d’agir des acteurs.

Lors de cet atelier nous nous intéresserons à deux dimensions du développement du pouvoir d’agir :

– Celui des individus pour comprendre commun chacun peut développer son propore pouvoir d’agir et ainsi, à son niveau participer de la transformation sociale. « Sois le changement que tu veux voir dans le monde », Gandhi.

– Celui de l’accompagnement des communautés pour donner à voir des pratiques qui ont pour objectif le développement du pouvoir d’agir soit via des formations, des dispositifs particuliers.

Animé par Pénélope Codello

Professeure à HEC Montréal et Gestalt coach. Formée depuis longtemps à la Gestalt thérapie à l’IFAS – Ecole humaniste de Gestalt (www.gestalt.fr), Pénélope Codello est Gestalt thérapeute en France et aujourd’hui Gestalt coach au Canada et en France également.

Invités du panel:

Phédia Gottot, coordonnatrice de Concert’Action Lachine. En tant que gestionnaire, Phédia Gottot se définit comme une créatrice de synergies collectives. Elle œuvre d’abord dans le domaine des arts de la scène et dans le monde de l’organisation d’événements et de congrès internationaux. En 2011, elle devient coordonnatrice de Concert’Action Lachine, un organisme dont la mission est de rassembler les forces vives de l’arrondissement Lachine – acteurs socio-économiques et politiques et citoyens – afin de les faire travailler ensemble à l’amélioration de la qualité de vie et des conditions de vie dans le quartier. C’est à ce titre qu’elle développe sa passion pour l’intelligence collective et le leadership participatif. Depuis, elle expérimente et développe son propre style de gestion inspiré du « Art of hosting » et des pratiques collaboratives. Elle a su développer une approche rassembleuse et holistique à la gestion opérationnelle et financière d’un organisme ainsi qu’à la mobilisation de ses parties prenantes à tous niveaux. Elle est aussi membre du conseil d’administration de l’Institut du Nouveau Monde, participante à la cohorte 2016 du Réseau Jeunes femmes leader du Comité Cravate roses de Concertation Montréal et co-animera, pour la deuxième fois, le profil Leadership participatif de l’école d’été 2016 de l’Institut du Nouveau Monde.

Sonya Girard, coordonnatrice de la coopérative Transition – NDG. Sonya est diplomée en communauté et affaires publique & géographie humaine de l’université Concordia (2013). Elle est jardinière urbaine et co-fondatrice de la Coopérative de solidarité Transition NDG. Elle s’intéresse depuis longtemps aux causes de la justice environnementale et sociale. Elle croit qu’en intégrant une approche holistique et participative ainsi qu’en tissant de solides relations humaines, ceci facilitera l’émergence de solutions créatives pour « guérir » les crises inter-reliées du changement climatique aux injustices économique & sociale. Sonya se considère comme une artisane de la transformation.

Graham Calder a passé sa jeunesse sur une ferme de 75 acres, entouré par une foret dense, sur le bord de la mer en Nouvelle-Écosse au Canada. Il a reçu son baccalauréat avec une spécialisation en sciences humaines et une mineure en écologie à l’Université de Concordia de Montréal. En 2009, il a reçu son certificat de conception en permaculture à l’Institut Pacific Permaculture en Colombie-Britannique. Il a poursuit ses études en Australie où il a complété un stage mentoré par Geoff Lawton à l’Institut de Recherches en Permaculture de l’Australie (PRI), où il fut mandaté pour gérer la pépinière de M. Lawton. Il a fondé P3 Permaculture, une entreprise sociale avec pour mission de rendre l’éducation de la permaculture accessible par l’entremise d’échanges et de partenariats. Jusqu’à présent, Graham a initié et guidé plus de 18 certifications en permaculture, a eu le privilège de côtoyer de nombreux pionniers du domaine et a enseigné à plus de 300 élèves.

Atelier | Concevoir le leadership autrement

Description

Comment le leadership participatif peut amener ailleurs? – Gérer autrement pour des résultats différents

Créer une alternative au monde actuel ne demande pas que de bonnes idées, du leadership ou du courage, cela demande d’avoir la capacité de le faire ensemble.

Gérer autrement passe par une redéfinition de la gestion et du leadership, cela passe par un changement de culture à l’échelle collective et individuelle. Créer ensemble le monde de demain demande de passer d’une culture du héros à une culture du participant, d’une culture du sachant à une culture de l’apprenant.

Pendant cette heure et demie nous vous proposons d’explorer le leadership participatif comme une alternative aux modes de gestions traditionnels à travers un atelier expérientiel, ludique et participatif, à l’image de la culture que nous explorerons.

Intervenants:

Jonathan Jubinville, fondateur de Matière Brute. Jonathan est passionné par la puissance de la vie et entrepreneur social au service du bien commun. Il a consacré les 8 dernières années à conduire des recherches indépendantes sur la pensée systémique du vivant qu’il considère comme un moteur formidable d’innovation. Il croit que les changements sociaux profonds qui s’opèrent actuellement necessitent le développement d’habiletés humaines centrées sur la collaboration, l’apprentissage et la capacité d’adaptation. C’est pourquoi il a fondé Matière Brute avec l’intention de contribuer au développement d’une culture vivante.Il travaille avec des organismes sans but lucratif, des municipalités, des entreprises et des regroupements locaux dans la mise en oeuvre de processus d’innovation, d’apprentissage et de changement fondés sur les pratiques systémiques, collaboratives et de l’improvisation.

Clôture | Que retient-on ? Activités d'échanges entre les participants.es

Première édition de la Semaine d’innovation sociale à HEC Montréal – automne 2015

Descriptif
Panélistes, experts et invités
Initiatives étudiantes
Groupes étudiants participants
Groupes institutionnels participants
Organismes participants aux ateliers de travail
Pôle IDEOS, DDD et CRISES HEC
Le comité organisateur
S’inscrire

Descriptif

Exclusivement pour la communauté HEC Montréal, le pôle IDEOS en collaboration avec la direction du développement durable (DDD) et CRISES-HEC organisent trois jours d’activités innovantes pour aborder les défis de gestion avec les acteurs du milieu de l’innovation sociale montréalais. Cette activité est rendue possible grâce à une subvention de la Fondation de la famille J.W. McConnell (programme RECODE) pour le projet « Zone de l’innovation sociale à HEC Montréal ».

Les objectifs de la petite semaine d’innovation sociale à HEC Montréal:

Encourager la collaboration en innovation sociale au sein de la communauté de HEC.
Donner l’occasion aux participants de HEC Montréal de mettre en pratique leurs compétences en gestion auprès des acteurs du milieu de l’innovation sociale.
Favoriser l’émergence d’idées, de connaissances et de futurs projets innovants.

La semaine débutera par un lunch d’ouverture où 7 groupes institutionnels et 6 groupes étudiants de HEC Montréal s’intéressant à l’innovation sociale se présenteront. Suivra un panel de personnes actives en innovation sociale au Québec qui sera animé par Pascal Grenier de L’ESPLANADE, où la question suivante sera abordée : Qu’est-ce que l’innovation sociale et comment cela modifie la gestion des organisations?

Trois ateliers de travail de trois heures sont prévus où des organisations en innovation sociale (Mycelium, Execo et EEKO logiques inc.) exposeront leurs défis de gestion. Dans un cadre stimulant, étudiants et professeurs de HEC Montréal seront invités à leur proposer des pistes de solution.

Ces ateliers s’alterneront avec des présentations de projets innovants menés par des associations étudiantes ou des étudiants lors de leur parcours à HEC Montréal, un vin et fromage réseautage, une pause yoga et des occasions de rencontre (lunchs et petit déjeuners).

Une conférence du commissaire au développement durable du Québec, M. Jean Cinq-Mars lancera l’année universitaire en développement durable à HEC Montréal et clôturera l’événement de la petite semaine d’innovation sociale.

Panelistes, experts et invités

Panélistes, experts et invités

Yves-Marie Abraham, Professeur agrégé, Département de management, HEC Montréal.
Professeur agrégé au département du management à HEC Montréal et responsable de la spécialisation « Gestions en contexte d’innovations sociales » à la M.Sc, Yves-Marie Abraham enseigne et mène des recherches dans le domaine de la sociologie de l’économie. Ses travaux sur les fondements sociaux de la réalité économique l’ont amené à s’intéresser de près à l' »objection de croissance ». Il a créé l’un des premiers cours universitaires concernant la « décroissance soutenable » et publie cet automne, avec David Murray, un ouvrage collectif sur l’extractivisme intitulé « Creuser jusqu’où? ».

Laurence Beaugrand-Champagne, Diplômé de la M.Sc. gestions en contexte d’innovations sociales (GIS)
Passionnée par la complexité du comportement humain, Laurence a un parcours académique hors normes. C’est en effet après avoir complété un baccalauréat en Anthropologie et en Études cinématographiques de l’Université de Montréal qu’elle s’est dirigée vers des études de gestion à HEC Montréal. Tout juste diplômée de la M. Sc. en Gestions en contexte d’innovations sociales, elle privilégie une approche humaniste et interdisciplinaire qui est plus propice, selon elle, à l’émergence d’idées novatrices et au développement d’une réflexion sociale porteuse. C’est ainsi que le sujet de son mémoire » L’évolution du leadership: des espèces animales aux organisations modernes » se situe à la jonction de l’anthropologie, la biologie, la psychologie évolutive et la gestion. Elle est actuellement agente au développement organisationnel chez Exeko, un organisme d’innovation sociale qui utilise la créativité – l’art et la philosophie – pour l’inclusion sociale des personnes en situation de ou à risque d’exclusion.

Maxime Blackburn, Étudiant M.Sc. en développement organisationnel, HEC Montréal
Maxime était saxophoniste jazz et a décidé de retourner aux études à la maîtrise en développement organisationnel à HEC Montréal en Septembre 2014. Il est excessivement créatif, aime relever des défis et n’a pas froid aux yeux. Lors de l’école d’été en management de la création dans la société de l’innovation MosaïC 2015, il a fait la rencontre de Catherine Berthillier fondatrice de Shamengo, une entreprise française qui fait la promotion de pionniers en environnement, en développement durable, en développement éthique ainsi que de pionniers qui œuvrent pour plus de bonheur. Catherine était déjà en train de créer un énorme projet qui visait à bâtir un énorme bâtiment vert qui servirait d’incubateur, d’accélérateur et de fab-lab pour des projets à portée environnementale, éthique et sociale. En discutant avec Charles-Mathieu Brunelle, directeur de l’Espace pour la vie de Montréal, la décision a été prise de faire une version Montréalaise du Village Shamengo.

Joey El Khouri, Doctorant à l’université de Montréal.
Après une carrière corporative de neuf ans en ventes et marketing à Dubaï chez Procter & Gamble (P&G), et un MBA à HEC Montréal en 2009; Joey se specialise en gestion du développement durable, découvre une passion pour l’agriculture écologique, et se lance en entrepreneuriat social en cofondant Jardins sans frontières. Il developpe depuis trois ans des projets de développement communautaires et de permaculture; ici à Montréal et à l’international (Afrique de l’Ouest, Amérique Latine et le Liban). Présentement il est chargé de cours à HEC Montréal en RSE et innovation sociale, et poursuit un doctorat en sciences humaines appliquées à l’Université de Montréal. Son projet de thèse porte sur les études de “transition” en organisations.

André Fortin, Conseiller en animation créative, innovation sociale et participation citoyenne
André Fortin est psychosociologue et détient une maîtrise en communications axée sur le changement. De 2007 à 2013, il a été chargé de projets puis conseiller en animation créative et innovation sociale à l’Institut du Nouveau Monde où il a coordonné plus d’une cinquantaine de projets de participation citoyenne. Il a une pratique de 17 ans comme intervenant social, chercheur, animateur et gestionnaire de projets. Il s’intéresse depuis 1995 aux processus créateurs et aux approches collaboratives. Il a élaboré des stratégies éducatives (art social et outils divers) pour le Cirque du Soleil, des organismes communautaires et pour SUCO à titre de responsable de l’éducation du public de 2004 à 2006. Présentement, il est chargé de cours à l’UQAM, innovateur social en résidence pour la Fondation J. Armand Bombardier et réalise des mandats auprès d’entreprises privées, de syndicats, d’OBNL et de fondations. Il tient également un blogue au www.creativite33.com.

Pascal Grenier, Cofondateur et président de l’Esplanade Montréal.
Cofondateur et président de l’Esplanade Montréal, Pascal a déployé au cours des 5 dernières années son leadership au sein d’équipes et d’organisations du milieu de l’innovation sociale. CPA de formation et détenteur d’une maîtrise en administration, il s’intéresse particulièrement aux individus et aux organisations comme vecteurs de changement social.

Marc Lachapelle, Candidat à la M.Sc. en management, HEC Montréal.
Candidat à la M.Sc. en Management à HEC Montréal, Marc termine son mémoire sur la mise en œuvre du projet Bâtiment 7, un centre social alternatif à Montréal. Ses travaux de recherches portent sur la décroissance soutenable et l’étude des initiatives qui tentent d’entreprendre la sortie de la société de croissance. À titre personnel, il est impliqué depuis cinq ans dans la communauté HEC et participe à plusieurs initiatives étudiantes dont le Groupe HumaniTERRE, le Conseil étudiant en développement durable et le projet d’agriculture urbaine Hectare.

Niamh Leonard, Directrice du développement du Santropol roulant.
Depuis toujours, je suis fascinée par la motivation humaine: que ce soit d’un point de vue psychologique, philosophique ou économique. Qu’est-ce qui nous incite à agir d’une façon ou d’une autre? Comment la motivation est-elle liée au bien-être? Qu’est-ce que cela veut dire que d’être un citoyen engagé? Ce qui m’a attiré au Roulant est son habileté inouie à donner un sentiment d’appartenance à tous les êtres qui traversent ses portes. C’est un endroit magique, n’est-ce pas?

Chad Lubelsky, Directeur du programme RECODE à La fondation de la famille J.W. McConnell.
Chad dirige le programme RECODE à La fondation de la famille J.W. McConnell. RECODE offre des possibilités d’entrepreneuriat en innovation sociale à des étudiants de collèges et d’universités pour les inciter à devenir des moteurs de progrès et de changement. Chad joue aussi le rôle de mentor à la Fondation canadienne des bourses de mérite et siège au conseil d’administration de l’Abri en ville, un organisme montréalais en santé mentale.
Avant de se joindre à la fondation, Chad était directeur général du Santropol Roulant. Il a élaboré des programmes de leadership et de participation communautaire pour la Fondation canadienne des bourses d’études du millénaire; travaillé à titre de responsable des affectations pour NBC News à San Francisco et géré le travail de plaidoyer sur les droits relatifs à l’internet à l’échelle mondiale pour l’Association for Progressive Communications établie en Afrique du Sud. Il a aussi été administrateur fondateur de la Fondation formidable de Montréal.
Chad détient un baccalauréat en communication et deux maîtrises, l’une en communication et l’autre en leadership.

Bernard Ndour, Conseiller principal pour la Caisse d’économie solidaire Desjardins.
Poste actuel de Responsable en stratégie et développement durable à la Caisse solidaire Desjardins. Profil de gestionnaire en financement d’entreprises avec une expertise en entreprenariat collectif et social. 15 années d’expérience en capital de risque et en financement bancaire.

Marlei Pozzebon, Professeure titulaire au département d’affaires internationales, HEC Montréal.
Marlei Pozzebon est professeure titulaire à HEC Montréal. Quelques mots-clés de sa recherche sont : innovation sociale, changement social, créativité citoyenne, pos-développement et dialogue global-local. Ses intérêts de recherche sont liés à la relation entre technologie et société et sur les possibilités de mieux comprendre et promouvoir le changement social en utilisant des approches théoriques basées sur la pratique et les méthodes de recherche qualitative.

Johanne Turbide, Professeure titulaire, Département des sciences comptables, HEC Montréal.
Johanne Turbide est fondatrice et directrice du pôle IDEOS, directrice du développement durable et responsable du Groupe de recherche sur les organismes à but non lucratif, communautaires ou culturels. Elle est membre de la Chaire de gestion des arts et rédactrice en chef de la revue International Journal of Arts Management. Elle a présidé le CA d’Espace Verre en plus de siéger sur les CA de Dynamo – Ressources en mobilisation des collectivités, de la Fondation du Dr Julien et du Conseil des arts. Johanne Turbide a élaboré plusieurs travaux de recherche portant sur la gestion stratégique et financière des organismes culturels ou communautaires. Elle a participé au développement et à la mise en œuvre d’outils de gestion adaptés à ces organismes.

Alister Tuck-Sherman, Étudiant au B.A.A., HEC Montréal.
Alister est le fondateur de l’association de l’entrepreneuriat social, Dynamique des Nouvelles Affaires (DNA) ainsi que du réseau SOCENT. Il croit au pouvoir de la coopération et au changement de l’ordre établi par l’innovation. C’est pourquoi il est actuellement ambassadeur CHNGR qui promeut l’économie social dans les universités.

Michel Venne, Directeur général et fondateur de l’Institut du Nouveau Monde.
Michel Venne est directeur général et fondateur de l’Institut du Nouveau Monde. Michel Venne est président du Réseau québécois en innovation sociale (RQIS), fellow de l’organisation internationale Ashoka, un réseau de 2500 innovateurs sociaux à l’échelle mondiale, et fellow de la Fondation Carold, une fondation canadienne vouée à la participation citoyenne et au changement social. Il est membre fondateur et administrateur de l’Esplanade Montréal, premier accélérateur québécois de projets d’entrepreneuriat pour l’innovation sociale. En 2007, il a été nommé par le gouvernement du Québec vice-président du Groupe de travail sur le financement du système de santé. Michel Venne est ambassadeur du Palais des congrès de Montréal pour avoir organisé, de 2010 à 2012, trois assemblées mondiales de Civicus une organisation internationale de la société civile. Journaliste il a occupé au quotidien Le Devoir, de Montréal, de 1990 à 2006, les fonctions de correspondant parlementaire à l’Assemblée nationale, éditorialiste, directeur de l’information puis chroniqueur. La qualité de son travail journalistique a été reconnue par l’attribution du prix Judith-Jasmin (mention presse écrite) en 1993 et de la Bourse Michener en 1997. De 2003 à 2008 il a dirigé L’Annuaire du Québec, l’ouvrage de référence annuel sur le Québec, devenu depuis 2009 L’état du Québec, une publication de l’Institut du Nouveau Monde.

Martine Vézina, Professeure agrégée au département de management, HEC Montréal.
Martine Vézina est professeure agrégée au département de management à HEC Montréal. Ses enseignements portent sur le management de l’entreprise sociale et collective. Depuis plus de vingt-cinq ans, ses recherches portent sur les organisations collectives (associations et coopératives) et leurs spécificités de gestion. Elle s’intéresse à leur développement dans une double poursuite de pérennité économique et de conformité à leur projet de transformation sociale. Dans ses travaux plus récents, elle étudie l’innovation sociale aux différentes phases d’évolution de l’organisation collective et en particulier au stade de son institutionnalisation. Elle travaille en outre sur le management de l’innovation sociale dans le domaine de la finance solidaire et de l’agro-alimentaire. Martine Vézina est directrice adjointe du CRISES. Elle siège à diverses instances d’organismes de recherche et de transfert (CIRIEC-Canada, TIESS, Centre for Co-operative Studies U. of Saskatchewan) ainsi que sur des comités/conseils d’administration d’entreprises collectives notamment en sécurité alimentaire et en itinérance.

Fabrice Vil, Cofondateur et directeur général de Pour 3 Points.
Fabrice est cofondateur et directeur général de Pour 3 Points, un organisme qui transforme les coachs sportifs pour en faire des coachs de vie auprès des jeunes athlètes en milieux défavorisés. Avocat en litige civil et commercial de 2007 à 2013, Fabrice est un participant 2015 de la Conférence canadienne du Gouverneur général sur le leadership, est l’un des Lauréats 2014 du Mois de l’Histoire des Noirs, fut récipiendaire en 2012 de quatre prix liés à son engagement social, dont le prix de l’Avocat de l’année – catégorie pro bono/implication sociale de l’Association du Jeune Barreau de Montréal et fut en 2013 l’un des finalistes du concours d’Echoing Green, une organisation américaine qui identifie à travers le monde les entrepreneurs sociaux en démarrage les plus prometteurs.

Initiatives étudiantes

Groupes étudiants participants

Organismes

Organismes participants aux ateliers de travail

Mycelium

Depuis sa création en 2014, Mycélium a organisé, dans différentes villes du Québec, une vingtaine de formations et de conférences, auxquels plus de 2500 personnes ont participé. Notre public est composé majoritairement de personnes ayant entre 25 et 50 ans, cherchant à se rapprocher de la nature, dans une quête d’autonomie. Mycélium met en lumière des solutions innovantes dans des domaines comme la permaculture, le maraîchage, l’élevage, l’économie régénérative… L’organisme répond à des besoins bien présents qui jusque-là étaient non répondus et son public a à coeur l’existence de l’organisme.

L’enjeu essentiel de Mycélium est d’assurer sa pérennité, via la rentabilité économique. À titre de producteur, nos coûts fixes sont relativement élevés et nos participants sont notre principale source de revenus. Nos coûts indirects sont également élevés considérant que nous allons chercher des spécialistes.

Le deuxième enjeu: Accroître la notoriété de Mycélium en précisant son positionnement au sein du marché et en développant son image de marque afin d’augmenter la participation aux événements.

Jean-Luc Henri, Cofondateur et directeur de Mycelium.
Entrepreneur social spécialisé dans les domaines des solutions écologiques, de la résilience locale, du bien commun et de l’intelligence collective. Après 10 ans de carrière dans le domaine des technologies de l’information, Jean-Luc Henry a décidé il y a 7 ans se reconvertir en agent de changement à temps plein. Il a cofondé et dirige Mycélium.

Caroline Gosselin, Fondatrice de la Ferme Héritage Miner.
Détentrice d’un doctorat en physiologie-endocrinologie et dîplômée en permaculture, Caroline Gosselin agit à titre de consultante dans le cadre de projets visant le développement de collectivités plus vertes, solidaires et nourricières. Elle est la fondatrice de la Ferme Héritage Miner à Granby, une entreprise d’économie sociale dont la mission est la promotion de l’agriculture urbaine et la conservation de 330 acres de nature en plein cœur de la ville. Elle est membre du comité consultatif d’urbanisme de la ville de Granby et fait partie de l’équipe de soutien de Mycélium.

Exeko

Rise to Exeko – S’élever jusqu’à l’égalité est un nouveau partenariat d’affaire entre l’entreprise privé Rise Kombucha et l’organisme en innovation sociale Exeko. Ce partenariat d’affaire débutera par un accélérateur d’innovation sociale où l’équipe de Rise sera, le temps d’une journée, prêtée à Exeko afin de les aider à co-designer des solutions adaptées à leurs besoins.
C’est en prévision de cet accélérateur que l’atelier d’Exeko durant La petite semaine de l’innovation sociale de HEC prendra la forme d’un pré-accélérateur. Ce pré-accélérateur sera l’occasion d’allier les connaissances et les compétences des étudiants de HEC aux besoins d’Exeko pour concevoir des actions qui pourraient être entreprises lors de l’accélérateur et ainsi faire avancer la réflexion.
Le pré-accélérateur au HEC abordera deux enjeux majeurs sous-jacents dans de partenariats d’affaires : l’autonomisation financière et l’éthique partenariale. De façon plus pratique, ces deux enjeux se déclineront en cinq thématiques, thématiques qui ont été identifiés comme des zones grises dans cette future collaboration :
1 – Le design des actions (pouvant être proposées pendant l’accélérateur)
2 – La communication entre Rise et Exeko (potentiels au niveau des impacts de communications pour ce type d’actions)
3 – L’éthique (au niveau du partenariat)
4 – Le suivi (le post-accélérateur, comment s’assurer que le transfert de connaissances se fera bien et qu’elles perdureront)
5 – Autres potentiels de partenariats (quelles autres entreprises pourraient offrir le même type de journée de partenariats à Exeko)

François-Xavier Michaux, Cofondateur et co-directeur général d’Exeko.
Entrepreneur social, François-Xavier Michaux a cofondé Exeko en 2006. Il codirige aujourd’hui cette organisation et ses quelques 200 projets avec pour mission l’inclusion et la transformation sociale par l’innovation et la créativité. Titulaire d’une double maitrise en gestion de projet et en ingénierie d’affaires et d’un baccalauréat en économie, l’entrepreneuriat social, l’innovation managériale, les modèles d’affaires innovants et le développement organisationnel sont parmi ses champs de prédilection. Il est aussi l’instigateur du programme Trickster, qui par la créativité et la médiation culturelle, contribue au renforcement identitaire de centaines de jeunes autochtones à travers le Québec et le Canada. François-Xavier Michaux s’est vu décerné la Médaille de la Paix en 2009 et le Prix Coup de Coeur de l’ESG UQAM en 2011. Exeko a reçu le Fellowship d’Ashoka en 2011. François-Xavier Michaux est aussi cofondateur de deux maisons de productions, Productions P2P à Montréal et New Democracy Productions à Los Angeles, ainsi que membre fondateur de la Cathédrale et le Bazar, projet d’espaces coopératifs de travail et d’habitation pour les créateurs à Montréal. Avant la création d’Exeko, il a complété des expériences comme chargé de projet au Cirque du Soleil et à Culture pour Tous.

Nadia Duguay, Cofondatrice et co-directrice générale d’Exeko.
Entrepreneure sociale et Ashoka fellow, Nadia a cofondé en 2006 l’organisation Exeko qu’elle codirige aujourd’hui et dont la mission est « l’inclusion sociale par l’innovation en culture et en éducation». Elle y a créé plus de 110 projets et s’attèle à définir une approche basée sur l’hybridation des pratiques de la médiation culturelle et intellectuelle comme moteur de transformation social. Nadia crée ainsi une série de stratégies d’approche créatives et respectueuses du principe de la présomption de l’égalité des intelligences à l’intention des personnes les plus marginalisées ou à risque de l’être au Canada (milieu carcéral, itinérance, déficience intellectuelle et jeunes a risque autochtones). Elle est également membre du Groupe de recherche en médiation culturelle, membre du Réseau québécois en innovation sociale (RQIS) et membre du comité de recherche en médiation intellectuelle (CRMI) chez Exeko.

EEKO logiques inc.

Afin d’accomplir notre vision d’être le leader mondial de la location de véhicules électriques, Location EEKO devra connaître une croissance rapide au cours des prochaines années, avec l’ouverture de succursales et points de service dans les grandes villes d’Amérique du Nord où l’environnement d’affaires et les infrastructures sont propices à la voiture électrique.

Cependant, l’ouverture de nouvelles succursales à l’international pose plusieurs défis à plusieurs niveaux (financier, adaptation, fond de roulement, fiscal, ressources humaines,etc). Comment pouvons-nous accomplir cet objectif avec des ressources et moyens financiers limités ?

Félix Normandin, Cofondateur de location EEKO.
Félix est le co-fondateur de Location de Véhicules EEKO Logiques Inc., la première entreprise canadienne de location de véhicules 100% électriques. Fondée en juillet 2014, l’entreprise permet aux particuliers comme aux entreprises de se familiariser avec la voiture électrique et offre des modèles adaptés à tous les budgets et tous les besoins, pour des durées de location allant d’une journée à un an. Félix est diplômé des HEC Montréal et à débuté sa carrière professionnelle en tant qu’auditeur chez Ernst & Young avant de bifurquer vers l’entrepreneuriat en tant qu’agent de développement économique à Développement Économique Saint-Laurent, où il a conseillé plusieurs entrepreneurs en démarrage avant de démarrer à son tour son entreprise.

Pôle Ideos, DDD et CRISES-HEC

Pôle IDEOS, DDD et CRISES HEC

Quelques mots sur le Pôle IDEOS

Le pôle IDEOS a comme mission 1) d’améliorer de manière significative la gestion et la gouvernance des entreprises sociales du Grand Montréal et du Québec et 2) de rallier, au sein même de HEC Montréal, les joueurs de l’écosystème universitaire s’intéressant à l’innovation et l’entrepreneuriat social.

Dans cette mouvance qui amène des changements à l’écosystème de HEC Montréal, IDEOS est devenu le lieu de réflexion pour co-construire et transmettre les connaissances et compétences en gestion des entreprises en innovation sociale, qu’elles soient à but lucratif ou à but non lucratif. L’opportunité de créer une zone de l’innovation sociale en ralliant toutes les forces vives du campus HEC Montréal est un élément majeur du plan d’action. À terme, IDEOS aspire à « contaminer » étudiants, professeurs, chercheurs et la communauté aux valeurs, aux bienfaits et à l’importance de l’innovation et de l’entrepreneuriat social dans notre économie.

Quelques mots sur la Direction du développement durable de HEC Montréal

La direction du développement durable assure la cohérence et l’efficacité des actions institutionnelles en développement durable de HEC Montréal. Elle est également responsable de la gestion et de la mise en oeuvre de la politique de développement durable de l’institution.

Quelques mots sur CRISES-HEC

CRISES HEC est l’un des 10 pôles universitaires du Centre de recherche sur les innovations sociales (CRISES). Organisation interuniversitaire et pluridisciplinaire qui regroupe 46 chercheurs, CRISES étudient l’innovation et la transformation sociale : 1) dans les politiques et les pratiques sociales, 2) dans le territoire et les collectivités locales 3) dans les entreprises collectives, 4) dans le travail et l’emploi. Les chercheurs membres de CRISES HEC s’intéressent à l’innovation sociale notamment sous l’angle des entreprises sociales, collectives et publiques, des collectivités locales au nord et au sud, des relations entreprise-communauté et industrie-université, des organisations complexes et de l’identité organisationnelle. Dans une vaste étude internationale conduite par la firme de consultants Deloitte, CRISES a été reconnu comme l’un des trois centres de recherche les plus influents en innovation sociale.

Le comité organisateur

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La semaine d’innovation sociale à HEC Montréal

Innovation sociale et pratiques de gestion: regards critiques

Pour une 3e année consécutive, le Pôle IDEOS, ses collaboratrices et ses collaborateurs vous invitent du 3 au 5 octobre 2017 à la Semaine d’innovation sociale de HEC Montréal!

Cette année encore, innovation sociale et gestion seront au cœur de discussions que nous souhaitons riches, interactives et ouvertes.

Pour voir toutes les photos de l’événement : album photo

Compte-rendu détaillé : ici

Programme 2017 (cliquez ici)

Invité(e)s et détails de la programmation

Programmation de la semaine

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Les trois niveaux

Détails de la programmation 2016

Descriptif

Panélistes, experts et invités

Initiatives étudiantes

Groupes étudiants participants

Groupes institutionnels participants

Organismes participants aux ateliers de travail

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